Enpresa bioteknologikoak sortzeko eragile erabakigarriak ... - Euskara

More documents

Recommendations

Info

7. Kapitulua: Ondorioak 314 Ekintzaileen erdiak baino gehiagok biozientzien alorrean lan egin dute aurretik. Beraz, sektorean esperientzia dute, eta enpresa eta merkatuaren gaineko ezagutzak bereganatu dituzte. Hala ere, zuzendaritzan esperientzia izan dutenak erdia baino gutxiago dira. Zuzendaritzan esperientzia izatea garrantzitsua da, positiboa delako aurretik lan-taldeak kudeatu izana, iniziatiba berrian lidergoa modu eraginkorrago baten aplikatu ahal izateko. Azkenik, nazioarteko esperientzia profesionala izan duten ekintzaileen portzentajea ere altua da (%67), garrantzitsua izanik puntu hau bioteknologia sektore globaltzat ulertzen baita. Ekintzaileek zientzian prestakuntza maila altua dutela frogatua geratu da, baina gabezia konkretu batzuk ere badituzte, batez ere, enpresa kudeaketan. Hala ere, jarrera ekintzailea dutela ere nabarmendu daiteke, ekintzaile askok aurretik enpresa sortua baitzuten. 7.4 PROZESU EKINTZAILEA BIOTEKNOLOGIA ENPRESAK SORTZEKO 7.4.1 Jarrera ekintzailea Jokabide ekintzailea duen pertsona batek bikaina ez den ideia edo proiektu bat arrakastatsu izatera bideratu dezake eta alderantziz, ideia oso ona duen pertsonak hutsegiteko probabilitate handiak ditu jokabide ekintzailerik izan ezean. Jarrera ekintzailearen emaitzetatik ondorio hauek atera daitezke: • EAEko bio-ekintzaileek duten jokabidea arriskuaren aurrean modu kontrolatuan egiten dute. Enpresa proiektuan duten konfiantza-maila altuak arrisku hori modu positiboan bereganatzea ekartzen du. Proiektu pertsonal gisa ulertzen dutenez enpresa, erronka honetan zentratzen dituzte indarrak, eta enpresaren sorketa aukeraren identifikazioan oinarritzen dute, patuan sinesten ez dutelako. • Motibazio aldetik, EAEn bioteknologia sektorean enpresak sortu dituzten ekintzaileak aukeragatikoak dira. Independentzia nahiak, lorpen premiak eta zientzia gizarteratzeko helburuek osatzen dituzte EAEko bio-ekintzaileen motibazioa nagusiak. • Esperientziaren faktorea erabakigarria izan da hainbat enpresa sortzeko orduan (Genetadi Biotech, Noray Bioinformatics, Midatech Biogune, Guserbiot eta Bioteknologia enpresak sortzeko eragile erabakigarriak Euskal Autonomia Erkidegoan
7. Kapitulua: Ondorioak 315 A&B). Batez ere ekintzaile eta kudeatzaile gisa edukitako esperientziak bultzatu ditu ekintzaileak EAEn bioteknologia enpresa berriak sortzera. • Aztertutako hutsegiteak (Kina Biotec) agerian uzten du bioteknologia enpresak sortzearen konplexutasuna, eta noraino den garrantzitsua ekintzaileen konpromezua proiektuan, eta bazkide finantzario egokiak aurkitzea enpresaren sorketarako eta, batez ere, garapenerako. 7.4.2 Ezagutza zientifiko-teknologikoa Ezagutza zientifiko-teknologikoa faktore erabakigarritzat hartzen dute jatorri akademikoko eta osasun sektoreko ekintzaileek. Enpresa ideia zientzian oinarritzen delako, jatorri akademikoko eta osasun sektoreko enpresek gainontzeko sektoreko enpresek baino I+G inbertsio handiagoak egiten dituztenez, ondorio normaltzat hartzen da. Tekno-ekintzaile bezala ezagutzen diren ekintzaileak dira ezagutza zientifiko- teknologikoari garrantzia maila hau ematen diotenak. Hala ere, zientzia eta teknologiari hainbeste garrantzia ematen ez dioten ekintzaileak aurki daitezke. Kasu honetan merkatu-behatzaileak bezala kontsideratu direnak daude. Ingurunearen eta batez ere merkatuaren ezagutzan oinarritzen dute hauek enpresa ideia. Horrela, jarrera ekintzailea eta ezagutza zientifiko-teknologikoari dagokionez ondorioztatu daiteke bien arteko oreka izatea dela egokiena, horretarako tekno- ekintzaileak eta merkatu-behatzaileak integratuz ekintzaile talde berberetan edota ekintzaile soil batek bi alderdiak, zientzia eta enpresa, barneratuak izatea. Enpresa martxan jartzeko orduan izaten diren kapital gabeziengatik eta aurrikuspen faltagatik, kasu askotan ekintzailea behartua dago ezagutza zientifiko- teknologiko hori barneratua izatea. Bestela, ezinezkoa baitzaio ikerketa ahalmena kontratatzea, eta ikerketa hori bere kabuz egin beharko du. Alde batetik, bioteknologia bezalako zientzia alorrean jarduten duten zientzialariek enpresa formakuntza izatea ezinbestekotzat jotzen dute ekintzailetasun izpiritua sustatzeko, azken finean ikerketa horiek merkaturatu ahal izateko, zientzia negozio bihurtuz. Ezinbestekotzat hartzen da enpresa kudeaketa funtzioa bioteknologia enpresa bat martxan jartzeko. Bio-ekintzaileek, eta batez ere tekno-ekintzaileek, ezagutza horien beharrak izaten dituzte. Garrantzitsua da bio-ekintzaileek proiektua partekatzen jakitea eta bazkide berriak barneratzea proiektuan. Bioteknologia enpresak sortzeko eragile erabakigarriak Euskal Autonomia Erkidegoan
Page 1 and 2:
Jakintza-arloa: Ekonomia Enpresa bi
Page 3 and 4:
DOKTOREGO TESIA ENPRESA BIOTEKNOLOG
Page 5 and 6:
TESIAREN AURKIBIDEA ESKERTZAK 1 1.
Page 7 and 8:
2.10.7 Gizartea 139 2.11 EZTABAIDA
Page 9 and 10:
5.3 EAEKO EKINTZAILE BIOTEKNOLOGIKO
Page 11 and 12:
TESIAREN IRUDI ETA TAULEN AURKIBIDE
Page 13 and 14:
4.4 irudia: Enpresen jatorria EAEn
Page 15 and 16:
ESKERTZAK Orain dela urte batzuk, 2
Page 17 and 18:
1. Kapitulua: Ikerketaren sarrera 3
Page 19 and 20:
Page 21 and 22:
Page 23 and 24:
Page 25 and 26:
Page 27 and 28:
Page 29 and 30:
Page 31 and 32:
Page 33 and 34:
Page 35 and 36:
Page 37 and 38:
Page 39 and 40:
Page 41 and 42:
2. Kapitulua: Azterketa bibliografi
Page 43 and 44:
Page 45 and 46:
Page 47 and 48:
Page 49 and 50:
Page 51 and 52:
Page 53 and 54:
Page 55 and 56:
Page 57 and 58:
Page 59 and 60:
Page 61 and 62:
Page 63 and 64:
Page 65 and 66:
Page 67 and 68:
Page 69 and 70:
Page 71 and 72:
Page 73 and 74:
Page 75 and 76:
Page 77 and 78:
Page 79 and 80:
Page 81 and 82:
Page 83 and 84:
Page 85 and 86:
Page 87 and 88:
Page 89 and 90:
Page 91 and 92:
Page 93 and 94:
Page 95 and 96:
Page 97 and 98:
Page 99 and 100:
Page 101 and 102:
Page 103 and 104:
Page 105 and 106:
Page 107 and 108:
Page 109 and 110:
Page 111 and 112:
Page 113 and 114:
Page 115 and 116:
Page 117 and 118:
Page 119 and 120:
Page 121 and 122:
Page 123 and 124:
Page 125 and 126:
Page 127 and 128:
Page 129 and 130:
Page 131 and 132:
Page 133 and 134:
Page 135 and 136:
Page 137 and 138:
Page 139 and 140:
Page 141 and 142:
Page 143 and 144:
Page 145 and 146:
Page 147 and 148:
Page 149 and 150:
Page 151 and 152:
Page 153 and 154:
Page 155 and 156:
Page 157 and 158:
3. Kapitulua: Bioteknologia industr
Page 159 and 160:
Page 161 and 162:
Page 163 and 164:
Page 165 and 166:
Page 167 and 168:
Page 169 and 170:
Page 171 and 172:
Page 173 and 174:
Page 175 and 176:
Page 177 and 178:
Page 179 and 180:
Page 181 and 182:
Page 183 and 184:
Page 185 and 186:
Page 187 and 188:
Page 189 and 190:
Page 191 and 192:
Page 193 and 194:
Page 195 and 196:
Page 197 and 198:
Page 199 and 200:
Page 201 and 202:
Page 203 and 204:
Page 205 and 206:
Page 207 and 208:
Page 209 and 210:
Page 211 and 212:
Page 213 and 214:
Page 215 and 216:
Page 217 and 218:
Page 219 and 220:
Page 221 and 222:
4. Kapitulua: EAEko biozientzia enp
Page 223 and 224:
Page 225 and 226:
Page 227 and 228:
Page 229 and 230:
Page 231 and 232:
Page 233 and 234:
Page 235 and 236:
Page 237 and 238:
Page 239 and 240:
Page 241 and 242:
Page 243 and 244:
Page 245 and 246:
Page 247 and 248:
Page 249 and 250:
Page 251 and 252:
Page 253 and 254:
Page 255 and 256:
5. Kapitulua: Bioteknologia enprese
Page 257 and 258:
Page 259 and 260:
Page 261 and 262:
Page 263 and 264:
Page 265 and 266:
Page 267 and 268:
Page 269 and 270:
Page 271 and 272:
Page 273 and 274:
Page 275 and 276:
Page 277 and 278: 5. Kapitulua: Bioteknologia enprese
Page 287 and 288: 6. Kapitulua: Prozesu ekintzailea b
Page 315 and 316: 7. Kapitulua: Ondorioak 301 “Dene
Page 317 and 318: 7. Kapitulua: Ondorioak 303 7. ONDO
Page 319 and 320: 7. Kapitulua: Ondorioak 305 Midatec
Page 321 and 322: 7. Kapitulua: Ondorioak 307 Acces e
Page 323 and 324: 7. Kapitulua: Ondorioak 309 Kontuan
Page 325 and 326: 7. Kapitulua: Ondorioak 311 baitute
Page 327: 7. Kapitulua: Ondorioak 313 erakund
Page 331 and 332: 7. Kapitulua: Ondorioak 317 lortu a
Page 333 and 334: 7. Kapitulua: Ondorioak 319 Hipotes
Page 335 and 336: 8. Kapitulua: Bibliografia 321 Biot
Page 337 and 338: 8. Kapitulua: Bibliografia 323 8 BI
Page 339 and 340: 8. Kapitulua: Bibliografia 325 Adam
Page 341 and 342: 8. Kapitulua: Bibliografia 327 CRES
Page 343 and 344: 8. Kapitulua: Bibliografia 329 GARC
Page 345 and 346: 8. Kapitulua: Bibliografia 331 KEEL
Page 347 and 348: 8. Kapitulua: Bibliografia 333 numb
Page 349 and 350: 8. Kapitulua: Bibliografia 335 ROTT
Page 351 and 352: 8. Kapitulua: Bibliografia 337 acti
Page 353 and 354: ERANSKINAK Bioteknologia enpresak s
Page 355 and 356: ERANSKINA 1: IKERKETA PROIEKTUKO KU
Page 357 and 358: Propósito de la entrevista Aitor L
Page 359 and 360: Aitor Lizartza Martin - Doctorando
Page 361 and 362: Aitor Lizartza Martin - Doctorando
Page 363: ERANSKINA 2: LEHENENGO BUELTAN ELKA
Page 366 and 367: Izena DYNAKIN, S.L. Konstituzio urt
Page 368 and 369: Izena Konstituzio urtea 2003 Forma
Page 370: Izena Konstituzio urtea 2002 Forma
Page 373: ERANSKINA 3: BIGARREN BUELTAN ELKAR
Page 376 and 377: M. Pierre Lemieux / Director Biolac
Page 379:
ERANSKINA 4: Argitalpenak eta kongr
show all

Enpresa bioteknologikoak sortzeko eragile erabakigarriak ... - Euskara

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?