26.08.2013 Views

Enpresa bioteknologikoak sortzeko eragile erabakigarriak ... - Euskara

Enpresa bioteknologikoak sortzeko eragile erabakigarriak ... - Euskara

Enpresa bioteknologikoak sortzeko eragile erabakigarriak ... - Euskara

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

6. Kapitulua: Prozesu ekintzailea bioteknologia sektorean 282<br />

de Biotecnología enpresaren akzioen %80 erosi nuen, jarduera oso<br />

antzekoak egiten baitituzte nahiz eta bakoitzak autonomia osoa duen.“ (José<br />

Luis Gutiérrez, Guserbiot eta A&B Laboratorios de Biotecnología, 2007-02-<br />

06)<br />

Beste kasu batzuetan, lorpen premia hori enpresaren hazkuntzan isladatzen da<br />

eta hartzen diren erabaki eta arriskuak helburuak betetzera zuzentzen dira:<br />

“Orain dela urte eta erdi, hogei pertsonetako enpresa ginen eta zer<br />

egin nahi genuen erabaki behar genuen. Hazkuntza estrategia aurrera<br />

eramatea erabaki genuen orduan, bai barne hazkuntzaren bitartez Noray<br />

Bioinfiormatics-ekin eta bai kanpo hazkuntzaren bitartez beste enpresa<br />

batzuetan parte hartuz 112 , enpresa talde bat sortuz eta dibertsifikatuz. Gure<br />

azterketaren ondorio nagusia sektore hontarako hazkuntza ezinbestekoa dela<br />

zen, hazi edo hil, argi eta garbi. Bioteknologia sektorean jarduten duen<br />

enpresa batek modu jarrai baten hazi behar du, hazkuntza ezak desagertzea<br />

dakarrelako etorkizunean, modu batera edo bestera. Denborak esango digu<br />

azterketa egokia egin dugun ala ez, guk uste dugu bidea hau dela eta bertan<br />

erronka gauzatu dugu. Honek estres maila handiago batekin bizitzea dakar,<br />

baina aldi berean baliabide eta ahalmen konkretu batzuk <strong>sortzeko</strong> gai izan<br />

gara, beste erara ezin izango zirenak sortu. Gainera, ez gara bakarrak izan<br />

bide hau hautatzen, Progenika taldea kasurako.” (Julio Font, Noray<br />

Bioinformatics, 2007-03-14)<br />

6.2.3 Esperientzia<br />

Aurreko kapituluan esperientzia neurtu da ikuspuntu ezberdinetatik (ekintzaile<br />

bezala, sektorean, zuzendaritzan, profesional gisa eta atzerrian). Puntu honetan enpresa<br />

sorketan nola eragin duen aztertuko da.<br />

Motibazioa aztertzerako orduan esperientziak duen garrantzia ikusi ahal izan da,<br />

Noray Bioinformatics, Genetadi Biotech, Midatech Biogune eta Guserbiot 113<br />

bioteknologia enpresetako ekintzaileen ekarpenak kontuan hartuz gero. Horrela, kasu<br />

hauetan aurretik izandako ibilbide profesionalak paper erabakigarria jokatu du<br />

112<br />

Histocell bioteknologia enpresari buruz ari da kasu honetan, akzioen %51aren erosketa gauzatu eta<br />

gero enpresa hontan.<br />

113<br />

Julio Font, Silvia Avila, Justin Barry eta Jose Luis Gutierrez hurrenez hurren.<br />

Bioteknologia enpresak <strong>sortzeko</strong> <strong>eragile</strong> <strong>erabakigarriak</strong> Euskal Autonomia Erkidegoan

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!