26.08.2013 Views

Enpresa bioteknologikoak sortzeko eragile erabakigarriak ... - Euskara

Enpresa bioteknologikoak sortzeko eragile erabakigarriak ... - Euskara

Enpresa bioteknologikoak sortzeko eragile erabakigarriak ... - Euskara

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

6. Kapitulua: Prozesu ekintzailea bioteknologia sektorean 281<br />

off akademiko daude eta enpresa bioteknologiko hauen ekintzaileek ikerketa hauen<br />

emaitzen ondorioz identifikatu zuten negozio aukera merkatuan. Ekintzaile hauen<br />

motibazio nagusiena zientziaren aplikazio praktikoak aurkitzean datza.<br />

Beste kasu batzuetan, aldiz, independentzia nahia izan da faktore<br />

garrantzitsuena:<br />

“Beste enpresa batentzako lanean ari zarenean lanerako gaitasun<br />

handia duzula konturatzen zara. Gaiker teknologia zentroan negozio lerro<br />

berri bat garatu nuen, eta Ibermatica-n jardun nuenean aldiz, enpresa berri<br />

bat sortu genuen taldearen barnean, Agromare izenekoa. Beraz, zergatik ez<br />

nire aldetik egin? <strong>Enpresa</strong> berria <strong>sortzeko</strong> motibazio nagusia Ibermatica<br />

enpresan ari nintzela sortu zitzaidan, biozientzien sektorera itzuli nahi<br />

nuelako, BioBasque planaren definizioan modu informal baten lagundu<br />

baitnuen. Banekien momentu hura zela egokiena, Gaiker-en egon nintzen<br />

azken urtean Espainiako biozientzien merkatu ikerketa egin nuelako. Beraz,<br />

biozientzien sektorera bueltatu nahi nuen. Horrela, nuen kudeatzaile<br />

esperientzia gailendu egin zen nuen zientzia esperientzira. Bagenekien<br />

boinformatikan nitxoa zegoela, ziurtatu egin genuen ikerkerta batzuen<br />

bitartez eta jende askorekin hitzegin. BBVA-ko IBV korporazioarekin<br />

jardun genuen, eta haiek ere identifikatua zuten nitxo hori eta horren<br />

ondorioz proiektua bideragarria zela ikusi genuen. Motibazio nagusiak<br />

beraz, sektore honetan lan egitea eta jardueraren gaineko kontrola izatea”<br />

(Julio Font, Noray Bioinformatics, 2007-03-14)<br />

Aipatzekoa da lorpen premiak duen eragina motibazioan. Kasu batzuetan<br />

ekintzaileak ezinbestekoa du lorpenerako premiaren bat izateak, eta ezinezkoa zaie<br />

ekintza gabe egotea:<br />

“INTEMA S.A. enpresan beste bazkideekin arazoak izan eta gero,<br />

bertatik irten eta enpresa mundua uzteko erabakia hartu nuen. 53 urte nituen<br />

eta erretiroan pentsatu nuen. Hortik bi hilabetetara enpresa jarduera gabe<br />

ezin nuela bizi konturatu nintzen eta pentsatzen hasi nintzen: Zer egin<br />

dezaket? Zertan hasi naiteke? Zer sortu dezaket? Kimika sektorean jardun<br />

nuen aurretik, eta etorkizunerako aplikazio bioteknologiko ezberdinen<br />

balorazioak egin genituen bertan. Kontaminagarriak ez ziren produktu<br />

biologikoen ekoizpenean aukera identifikatu nuen horrela, sektorean nuen<br />

esperientziaz baliatuta. Guserbiot enpresa sortu eta gero, A&B Laboratorios<br />

Bioteknologia enpresak <strong>sortzeko</strong> <strong>eragile</strong> <strong>erabakigarriak</strong> Euskal Autonomia Erkidegoan

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!