21.01.2015 Views

Rīgas teritorijas plānojuma 2006. - 2018.gadam grozījumu ...

Rīgas teritorijas plānojuma 2006. - 2018.gadam grozījumu ...

Rīgas teritorijas plānojuma 2006. - 2018.gadam grozījumu ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Rīgas <strong>teritorijas</strong> plānojuma <strong>2006.</strong> - <strong>2018.gadam</strong> grozījumu stratēģiskā IVN vides pārskata projekta 2.redakcija<br />

_____________________________________________________________________<br />

SATURS<br />

Ievads 1<br />

1. Vides pārskata sagatavošana 3<br />

1.1. Vides pārskata sagatavošanas pamatprincipi 3<br />

1.2. Vides pārskata sagatavošanas procedūra un sabiedrības iesaistīšana 5<br />

2.<br />

Rīgas <strong>teritorijas</strong> plānojuma <strong>2006.</strong> - <strong>2018.gadam</strong> grozījumi un to<br />

izvērtējuma metodes<br />

14<br />

2.1. Stratēģiskā ietekmes uz vidi novērtējuma objekts 14<br />

2.2. Grozījumu izvērtējuma metodoloģija 29<br />

2.2.1.<br />

Rīgas pilsētas <strong>teritorijas</strong> plānojuma grafisko daļu grozījumu<br />

izvērtējums<br />

29<br />

2.2.2.<br />

Apbūves noteikumu un paskaidrojuma raksta vērtēšanas<br />

metodika<br />

33<br />

2.2.3. Grozījumu aizsargjoslās vērtēšanas metodika 33<br />

2.2.4. Grozījumu summāro ietekmju izvērtēšana 33<br />

3.<br />

Rīgas <strong>teritorijas</strong> plānojuma <strong>2006.</strong> - <strong>2018.gadam</strong> grozījumu mērķu un<br />

rīcību atbilstība vides aizsardzības mērķiem, kas saistīti ar ilgtspējīgas 34<br />

attīstības nodrošināšanu<br />

Rīgas <strong>teritorijas</strong> plānojuma <strong>2006.</strong> - <strong>2018.gadam</strong> grozījumu mērķu un<br />

3.1. rīcību atbilstība starptautiskajiem un nacionālajiem vides aizsardzības 34<br />

mērķiem, kas saistīti ar ilgtspējīgas attīstības nodrošināšanu<br />

3.2.<br />

Rīgas <strong>teritorijas</strong> plānojuma <strong>2006.</strong> - <strong>2018.gadam</strong> grozījumu atbilstība<br />

Rīgas pilsētas starptautiskajām saistībām attiecībā uz ilgtspējīgas 38<br />

attīstības nodrošināšanu<br />

4.<br />

Rīgas <strong>teritorijas</strong> plānojuma <strong>2006.</strong> - <strong>2018.gadam</strong> grozījumu mērķu un<br />

rīcību atbilstība citiem plānošanas un vides aizsardzības dokumentiem<br />

42<br />

4.1. EK Direktīvas un Latvijas normatīvie akti vides jomā 42<br />

4.2. ANO Konvencijas dabas aizsardzības jomā un starptautiskie līgumi 47<br />

4.3.<br />

UNESCO konvencija un citi starptautiskie un Latvijai saistošie<br />

dokumenti kultūras mantojuma aizsardzības jomā<br />

49<br />

4.4. Eiropas telpiskās attīstības plānošanas dokumenti 52<br />

4.5. Nacionālie plāni un programmas 53<br />

4.6. Rīgas reģiona attīstības dokumenti 55<br />

4.7. Rīgas vides aizsardzības un plānošanas dokumenti 56<br />

5.<br />

Rīgas esošais vides stāvoklis un iespējamās izmaiņas, ja Rīgas <strong>teritorijas</strong><br />

plānojuma <strong>2006.</strong>-<strong>2018.gadam</strong> grozījumi netiktu īstenoti<br />

61<br />

5.1. Rīgas pilsētas teritorija un tās izmantošana 61<br />

5.2. Klimats 70<br />

5.2.1. Klimata vispārīgs raksturojums 70<br />

5.2.2. Pilsētas mikroklimats 73<br />

5.2.3.<br />

Rīgas <strong>teritorijas</strong> plānojuma <strong>2006.</strong>-<strong>2018.gadam</strong> grozījumu<br />

nozīme pilsētas „siltumsalas” efekta mazināšanā<br />

75<br />

5.3. Atmosfēras gaisa piesārņojums 76<br />

5.3.1. Stacionārie gaisa piesārņojuma avoti 78<br />

5.3.2. Mobilie gaisa piesārņojuma avoti 82<br />

5.3.3. Monitoringa sistēma un gaisa kvalitātes izmaiņu tendences 85<br />

5.3.4. Gaisa kvalitāte ielu kanjonos 93<br />

5.3.5. Piesārņojošo vielu izkliedes modelēšanas rezultāti 94<br />

_______________________________________________________________________________<br />

SIA „Vides Konsultāciju Birojs”, 2009.gada marts

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!