26.07.2013 Views

Evaluering og kvalitet - inter project

Evaluering og kvalitet - inter project

Evaluering og kvalitet - inter project

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

153<br />

Informasjon<br />

Når vi ser for oss en tverrkulturell skole, hvilken tankemodell eller hvilken metafor ser vi for oss da? For oss<br />

er den tverrkulturelle skolen en levende organisme som fungerer som et kompleks system ledet av en hjerne<br />

<strong>og</strong> preget av stadige forvandlinger i vekstprosessen. Hva betyr det? Det betyr at skolen er et kompleks<br />

system hvor forskjellige organ samarbeider for å opprettholde sin funksjon (for å lære bort <strong>og</strong> lære til seg) <strong>og</strong><br />

for å holde skolen i live. Skolen er en hjerne, et tenkende organ, som lærer, analyserer <strong>og</strong> tar beslutninger.<br />

Skolen er overhodet ikke stillestående. Den blir stadig utsatt for forandringer <strong>og</strong> er innrettet mot ny utvikling<br />

<strong>og</strong> læring. (se ’Læringskonseptet’ i Modul 4)<br />

Denne metaforen angående skoleorganisering er selve grunnlaget for de såkalte ’demokratiske skolene’ <strong>og</strong><br />

de ’omfattende skolene’ (se ’omfattende utdanning’ i ordlisten). Denne overlappingen mellom det<br />

demokratiske, omfattende <strong>og</strong> tverrkulturelle er åpenbare <strong>og</strong> tydelig i denne veiledningen. Her er det viktig å<br />

være oppmerksom på at skoleorganiseringen er påvirket av ytre faktorer utenfor skolen: de juridiske<br />

rammene, utdanningssystemet, rollen til lærerne som anvender disse forskriftene, EU nettverket, lokale<br />

initiativ <strong>og</strong> den kontinuerlige undervisningen.<br />

Nå fokuserer vi på å bli oppmerksom på vårt eget mentale bilde av skolen som er organisasjon. La oss nå se<br />

om bildet vårt av skolen forverrer seg eller ikke, om urettferdigheten virkelig eksisterer i samfunnet <strong>og</strong> om det<br />

fyller behovene til alle elevene våre. Det neste steget vårt er å flytte oss fra visjon til visjon fram til det bildet<br />

vi ønsker å oppnå på skolen vår. Hver organisasjonsbeslutning vi tar påvirker hele skolesystemet. Hver<br />

eneste beslutning påvirker det helhetlige inntrykket av skolen vi bygger.<br />

Følgende diskusjoner er ikke ment til å omfatte alt, men det skal ta opp eksempel på dimensjoner i<br />

skolestrukturen som kan bidra til å bygge en flerkulturell skole. Vi skal fokusere på fire element:<br />

a) klassifisering <strong>og</strong> gruppering, b) fysisk <strong>og</strong> tidsberegnende struktur, c) disiplinære poliser <strong>og</strong> d) deltakelser<br />

<strong>og</strong> roller.<br />

Klassifisering <strong>og</strong> gruppering<br />

Hovedmåten å rettferdiggjøre våre beslutninger om hvordan vi gruppere elevene er å garantere lærdom. At<br />

vi kan garantere at hver enkelt elev når de akademiske målsettingene som skolen har fastsatt. Modul 1 har<br />

reflektert over disse målsettingene, som tar opp det å utvikle personlig kompetanse <strong>og</strong> å garantere like gode<br />

muligheter for alle elever. Vanligvis er elevene plassert i forskjellige grupper eller klasser i alfabetisk<br />

rekkefølge i forhold til etternavnet <strong>og</strong> alderen deres. Hvorfor tror du alder <strong>og</strong> etternavn er de mest velbrukte<br />

måtene å gruppere elever på? Hvilke antagelser ligger til grunn for denne grupperingsmetoden? Hvordan<br />

fyller det behovet til elevene? Hvilke behov? Tar denne type grupperingen hensyn til flerkulturelle forskjeller?

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!