Livro_do PAt arquivo íntegra para site (1)
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
104<br />
40 anos <strong>do</strong> PAT – Programa de Alimentação <strong>do</strong> Trabalha<strong>do</strong>r<br />
em desenvolvimento. O uso de vouchers tem si<strong>do</strong> amplamente exitoso nesse objetivo, uma<br />
vez que pode ser utiliza<strong>do</strong> apenas <strong>para</strong> a alimentação. Também tem se constituí<strong>do</strong> em<br />
um forte elemento de desenvolvimento das economias locais, particularmente no setor alimentício,<br />
combaten<strong>do</strong> ainda a economia informal.<br />
Sistema 6 – Cesta de alimentos<br />
Conceito<br />
• Consiste na entrega pela empresa aos seus emprega<strong>do</strong>s, especialmente aos de mais<br />
baixa renda, de uma cesta de alimentos montada por fornece<strong>do</strong>res credencia<strong>do</strong>s.<br />
Características<br />
• As vantagens são similares às <strong>do</strong> voucher-alimentação, limitan<strong>do</strong>-se a alimentos<br />
industrializa<strong>do</strong>s.<br />
Deve-se ressaltar que qualquer um desses sistemas deve prover uma refeição principal<br />
(almoço, jantar e ceia) que assegure a ingestão de 600 a 1.200 kcal e/ou uma refeição menor<br />
(desdejum e lanche) de 300 a 800 kcal, respeitan<strong>do</strong>-se uma composição de micronutrientes,<br />
fibra e sódio e um percentual proteico-calórico entre 6 e 10% (BRASIL, 2006a).<br />
OS IMPACTOS SOCIOECONÔMICOS DE UM PAT<br />
BEM-ESTRUTURADO<br />
Com base na análise aprofundada <strong>do</strong> conhecimento internacional sobre o tema e<br />
com a experiência bem-sucedida <strong>do</strong> PAT no Brasil, pode-se estruturar um modelo de<br />
relações causais sobre os impactos de um programa de alimentação <strong>do</strong> trabalha<strong>do</strong>r<br />
devi damente estrutura<strong>do</strong>, por meio da articulação <strong>do</strong>s principais setores da sociedade<br />
diretamente envolvi<strong>do</strong>s. Esse modelo mostra os benefícios diretos e indiretos gera<strong>do</strong>s por<br />
programas de alimentação.<br />
Como se observa na Figura 3.6, os benefícios gera<strong>do</strong>s vão muito além <strong>do</strong>s ganhos <strong>para</strong><br />
o trabalha<strong>do</strong>r e <strong>para</strong> os emprega<strong>do</strong>res, atingin<strong>do</strong> também os demais stakeholders – sociedade<br />
em geral, administra<strong>do</strong>ras de refeição e alimentação, setor alimentício e governo,<br />
além de uma cadeia produtiva subjacente induzida por atividades exercidas por esses atores.<br />
Como demonstra<strong>do</strong> pela experiência <strong>do</strong> PAT, programas de alimentação trazem benefícios<br />
diretos, indiretos e induzi<strong>do</strong>s <strong>para</strong> outros setores da vida econômica nacional, como<br />
a expansão <strong>do</strong> setor formal de alimentos e de administração de refeição e alimentação,<br />
geran<strong>do</strong> mais empregos, mais renda e mais dinamismo nos centros urbanos. Os programas<br />
de alimentação, além de gerarem mais emprego e renda, são um instrumento de<br />
auxílio <strong>para</strong> a dis tribuição de renda, contribuin<strong>do</strong> <strong>para</strong> a melhoria da saúde da população