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Livro_do PAt arquivo íntegra para site (1)

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104<br />

40 anos <strong>do</strong> PAT – Programa de Alimentação <strong>do</strong> Trabalha<strong>do</strong>r<br />

em desenvolvimento. O uso de vouchers tem si<strong>do</strong> amplamente exitoso nesse objetivo, uma<br />

vez que pode ser utiliza<strong>do</strong> apenas <strong>para</strong> a alimentação. Também tem se constituí<strong>do</strong> em<br />

um forte elemento de desenvolvimento das economias locais, particularmente no setor alimentício,<br />

combaten<strong>do</strong> ainda a economia informal.<br />

Sistema 6 – Cesta de alimentos<br />

Conceito<br />

• Consiste na entrega pela empresa aos seus emprega<strong>do</strong>s, especialmente aos de mais<br />

baixa renda, de uma cesta de alimentos montada por fornece<strong>do</strong>res credencia<strong>do</strong>s.<br />

Características<br />

• As vantagens são similares às <strong>do</strong> voucher-alimentação, limitan<strong>do</strong>-se a alimentos<br />

industrializa<strong>do</strong>s.<br />

Deve-se ressaltar que qualquer um desses sistemas deve prover uma refeição principal<br />

(almoço, jantar e ceia) que assegure a ingestão de 600 a 1.200 kcal e/ou uma refeição menor<br />

(desdejum e lanche) de 300 a 800 kcal, respeitan<strong>do</strong>-se uma composição de micronutrientes,<br />

fibra e sódio e um percentual proteico-calórico entre 6 e 10% (BRASIL, 2006a).<br />

OS IMPACTOS SOCIOECONÔMICOS DE UM PAT<br />

BEM-ESTRUTURADO<br />

Com base na análise aprofundada <strong>do</strong> conhecimento internacional sobre o tema e<br />

com a experiência bem-sucedida <strong>do</strong> PAT no Brasil, pode-se estruturar um modelo de<br />

relações causais sobre os impactos de um programa de alimentação <strong>do</strong> trabalha<strong>do</strong>r<br />

devi damente estrutura<strong>do</strong>, por meio da articulação <strong>do</strong>s principais setores da sociedade<br />

diretamente envolvi<strong>do</strong>s. Esse modelo mostra os benefícios diretos e indiretos gera<strong>do</strong>s por<br />

programas de alimentação.<br />

Como se observa na Figura 3.6, os benefícios gera<strong>do</strong>s vão muito além <strong>do</strong>s ganhos <strong>para</strong><br />

o trabalha<strong>do</strong>r e <strong>para</strong> os emprega<strong>do</strong>res, atingin<strong>do</strong> também os demais stakeholders – sociedade<br />

em geral, administra<strong>do</strong>ras de refeição e alimentação, setor alimentício e governo,<br />

além de uma cadeia produtiva subjacente induzida por atividades exercidas por esses atores.<br />

Como demonstra<strong>do</strong> pela experiência <strong>do</strong> PAT, programas de alimentação trazem benefícios<br />

diretos, indiretos e induzi<strong>do</strong>s <strong>para</strong> outros setores da vida econômica nacional, como<br />

a expansão <strong>do</strong> setor formal de alimentos e de administração de refeição e alimentação,<br />

geran<strong>do</strong> mais empregos, mais renda e mais dinamismo nos centros urbanos. Os programas<br />

de alimentação, além de gerarem mais emprego e renda, são um instrumento de<br />

auxílio <strong>para</strong> a dis tribuição de renda, contribuin<strong>do</strong> <strong>para</strong> a melhoria da saúde da população

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