IV Congreso Nacional de Enfermería de Trasplantes - Union-Web

· Necesidad de sentirse partícipe, miembro y colaborador activo de un grupo o equipo.
· Necesidad de que se respeten su trabajo y sus opiniones, aunque no coincidan con las de la mayoría
Acciones del moderador de reuniones
· Definir concretamente el problema.
· Comprender los sentimientos.
· Fomentar la participación de los miembros del grupo.
· Acotar los tiempos.
· Aportar y solicitar datos.
· Revisar el enfoque para centrar el tema.
· Aclarar, concretar y resumir.
· Orientar hacia el objetivo principal.
· Dar reconocimiento.
· Pedir la opinión al grupo sobre el desacuerdo entre miembros.
· Comprometerse y exigir compromiso.
· Concretar la puesta en práctica de lo decidido.
· Proponer y pactar un método de seguimiento.
Las dos dimensiones de las reuniones
En las reuniones, como en toda dinámica grupal, se dan dos dimensiones:
· Tarea.
· Afectividad.
(René Franco y Carmen Muñoz)
(Adaptado de Andrés Senlle)
La tarea hace referencia a los objetivos y a los procedimientos utilizados para conseguirlos.
La afectividad hace referencia al clima, a los sentimientos y actitudes latentes o manifiestos.
Aunque tendría clara prioridad la tarea, un buen moderador debe estar atento a ambas dimensiones.
Cualidades del moderador
· Positivo.
· Abierto.
· Neutro.
· Amable.
· Implicado.
· Animador.
· Mediador.
· Analítico.
· Dinámico
· Normativo
148 MANEJO DEL GRUPO— Javier Velasco Laiseca
(Andrés Senlle)