IV Congreso Nacional de Enfermería de Trasplantes - Union-Web

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2. GESTIÓN CLÍNICA Y PROCESO DE CUIDADOS
AL PACIENTE TRASPLANTADO
ROSA ALONSO NATES
Supervisora Nefrología. H. M. de Valdecilla. Santander
uiero en primer lugar expresar mi agradecimiento a Ana Rochera: ¡Mira que llamarme «maestra»!. Solo el
corazón ha podido moverle a llamarme así. También agradezco a Puri su apuesta ciega: «Si Ana lo dice,
tiene que venir». Mi primera intención fue decir que no, prefiero que se oiga a los nuevos. Pero acepté porque
me pareció una oportunidad de decir en su tierra que «la maestra es Ella». Yo tengo que agradecerle a Ana el profundo
respeto que has hecho que fuera se le tenga a la enfermería española. Cuando en un foro nacional o internacional
Ana levanta la mano, se hace el silencio. Seguro que tiene algo importante que decir.
Mi grupo y yo misma desde siempre nos hemos identificado con Valencia, cuna de buenos enfermeros: sin
Joses, Encarnas y Anas, la Nefrología española no se que hubiéramos hecho.
Voy a decir lo que yo siento de nuestra profesión y de estar al lado de los pacientes. Desglosaré la charla en
la historia de los trasplantes y la aportación de la enfermería.
Gestión, del latín gestio-gestionae, según el diccionario «Acción y efecto de gestionar, acción o efecto de
administrar, de negocio. Cuasi contrato que se origina por el cuidado de los intereses ajenos, sin mandato de su
dueño».
Sin rizar el rizo, me quedo con las palabras clave para enfermería: Acción o efecto de administrar el cuidado
ajeno.
Destaco «cuidado» porque es la raíz de donde parten todas las actividades de la enfermería asistencial, porque
si no, atendiendo a la raíz lingüística voy a hacer un esbozo de gestión clínica. Primero Voy a entrar en lo
que se entiende por Gestión Clínica. Después centraré mi charla en todo lo que hacemos las enfermeras, aunque
no esté bien definido.
Gestión Clínica «utilización adecuada de los recursos humanos profesionales, tecnológicos y organizativos
para el mayor bien de los enfermos». Como no puede ser de otra manera se puede definir en términos de
Efectividad y Eficiencia; esto si sería un deseo. Hoy en día, a mi modo de ver, los sistemas de gestión, están mas
encaminados a intereses de los grupos que al bienestar de los
pacientes…Si que seria bueno garantizar un cuidado uniforme.
Se llamen procesos, cuidados o como quiera que se llamen,
está claro que la enfermería tenemos que unificar nuestro lenguaje
para que podamos afrontar todos nuestros retos y responsabilidades,
siendo conscientes que lo único que se puede gestionar son
los cuidados.
Los gestores dicen que la Gestión Clínica tiene que sustentarse
en la orientación clínica al del proceso asistencial. Se trata de
sistematizar para poder hacer predicciones. Se lleva a cabo por
medio de la sistematización de los procesos, los sistemas de clasificación
de pacientes y los sistemas de información. (Fig. 1)
Fig.1.
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