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V 34 N 82

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PUC-CATZIM, M.B. Y ÁVILA-AGUILAR, A.J.

mayoría se encuentran consolidadas en el ámbito territorial,

en cuanto a su regulación patrimonial. Ver figura 5.

Figura 4. Impacto en los costos tecnológicos

Figura 5. Regulación patrimonial

Fuente: Elaboración propia.

Fuente: Elaboración propia

El desarrollo local hace referencia a la capacidad que tiene

un grupo social para formular objetivos y movilizar los

recursos necesarios para alcanzarlos, transformando así el

territorio. Por tal motivo en la figura cinco, se investigó si el

impulso de crecimiento local (mejoramiento de los negocios

en la colonia), se considera importante, el 40.5% menciono

poca importancia, el 33.3% lo considera importante y solo el

23.8% lo considera muy importante. Ver figura 6.

Porcentaje

Porcentaje

40.0

35.0

30.0

25.0

20.0

15.0

10.0

5.0

0.0

Poco Neutral Impacta en

impacto

el medio

Series1 38.1 28.6 33.3

Porcentaje

45.0

40.0

35.0

30.0

25.0

20.0

15.0

10.0

5.0

0.0

80.0

60.0

40.0

20.0

38.1%

Figura 6. Crecimiento local

28.6%

33.3%

0.0

Nunca Casi Siempre

siempre

Series1 2.4 21.4 76.2

2.4%

2.4%

40.5%

21.4%

33.3%

76.2%

23.8%

Nada Poco Importante

importante importante

Series1 2.4 40.5 33.3 23.8

Muy

importante

Fuente: Elaboración propia

El análisis de la correlación (Tabla 1) produce un parámetro

que resume el grado de asociación o correlación entre dos

variables, por tal motivo en la presente investigación se

utilizó para conocer la relación positiva o negativa y sí se

encuentran potencialmente asociadas.

Tabla 1. Análisis de correlación

Items

Capacitación operativa

Considera que los medios

tecnológicos utilizados en su

empresa, ¿le ayudan a mejorar los

tiempos en su labor?

¿Considera que la tecnología

impacta en los costos de su

negocio?

Considera que su negocio cumple

con todos los aspectos

territoriales (permisos, licencias)

¿Considera que la inversión

financiera es importante para

realizar sus funciones?

Capacitación operativa

Medios tecnológicos a

favor de la eficiencia

Impacto de los costos

tecnológicos

Regulación patrimonial

Inversión financiera

Capacitación operativa

r 1 0.024 0.120 .651 ** 0.246

Sig 0.879 0.450 0.000 0.116

N 42 42 42 42 42

r 0.024 1 0.049 -0.131 0.135

Sig 0.879 0.759 0.407 0.395

N 42 42 42 42 42

r 0.120 0.049 1 0.021 .459 **

Sig 0.450 0.759 0.897 0.002

N 42 42 42 42 42

r .651 ** -0.131 0.021 1 -0.035

Sig 0.000 0.407 0.897 0.827

N 42 42 42 42 42

r 0.246 0.135 .459 ** -0.035 1

Sig 0.116 0.395 0.002 0.827

N 42 42 42 42 42

**. La correlación es significativa en el nivel 0,01 (bilateral).

El cálculo aplicado para obtener la confiabilidad se encuentra

soportado por valores del coeficiente de correlación de

Pearson. El significado para cada valor del coeficiente de

correlación del estudio, con base a lo descrito por Fragoso-

Cano y Pineda-Domínguez (2918), se describe a

continuación:

• En cuanto a capacitación operativa y la regulación

patrimonial existe una relación positiva moderada.

• En cuanto a inversión financiera y el impacto de los

costos en la tecnología la relación es positiva moderada.

• En cuanto a los aspectos territoriales de y la capacitación

operativa la relación es positiva moderada

• En cuanto a la importancia de inversión financiera y el

impacto de los costos tecnológicos la relación es positiva

moderada.

• Cabe mencionar que se escogieron 5 items que tuvieran

impacto en la investigación y de las mencionadas solo

una no tuvo ningún tipo de correlación.

Discusión

El presente estudio tiene el objetivo de analizar los actores

económicos que permiten el desarrollo local en las

microempresas de la zona norte de Mérida, Yucatán,

utilizando los sistemas de información como herramienta

para la toma de decisiones. Esto se sustenta con la afirmación

de que el 95.2% cuenta con capacitación operativa, mientras

que un 4.8% para las microempresas aún no usan capacidad

operativa, se puede decir que la situación actual de las

microempresas es prometedora, puesto que cada vez más

94 REVISTA DEL CENTRO DE GRADUADOS E INVESTIGACIÓN. INSTITUTO TECNOLÓGICO MÉRIDA Vol. 35 NÚM. 82

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