Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
274<br />
K I S S PA S Z K Á L<br />
Az anticipációs hatás m<strong>el</strong>lett a kompenzáció is megtalálható, <strong>el</strong>sősorban a férfiak<br />
esetében. A munkát nem érintő, abból kizökkentő életesemények után bizonyos idő <strong>el</strong>t<strong>el</strong>tév<strong>el</strong><br />
pozitív <strong>el</strong>mozdulás figy<strong>el</strong>hető meg a munkával való <strong>el</strong>égedettségben. A négyből<br />
három f<strong>el</strong>tét<strong>el</strong> m<strong>el</strong>lett – <strong>el</strong>térő mértékben – j<strong>el</strong>entkezik ez (3.a, b, c ábra). Az is látható<br />
azonban, hogy a nők számára a negatív hatás marad túlsúlyban. Valószínűleg a család<br />
és a munka között <strong>hu</strong>zamosan fennálló konfliktus miatt nincsen szó kompenzációról,<br />
az <strong>el</strong>ső gyermek születése negatív irányba mozdítja és többé-kevésbé ott is tartja a munkával<br />
való <strong>el</strong>égedettséget öt év távlatában is. Érdekes módon az apák esetében a foglalkoztatási<br />
körülményekk<strong>el</strong> interakcióba lép a gyermek születésének hatása, hiszen a<br />
magánszférában megtaláljuk az anyákéval pár<strong>hu</strong>zamos negatív hatást, míg a közalkalmazásban<br />
megj<strong>el</strong>ennek a kompenzációs hatások. Az életesemények hatása a munkával<br />
való <strong>el</strong>égedettségre hasonlóképpen komplex idői mintázatot mutat, mint a személyes és<br />
a munkakörből fakadó erőforrások összefüggése a munka iránti <strong>el</strong>köt<strong>el</strong>eződéss<strong>el</strong>.<br />
Az szakmai életút j<strong>el</strong>es kutatói (F<strong>el</strong>dman–Ng, 2007), összefoglaló tanulmányukban<br />
am<strong>el</strong>lett érv<strong>el</strong>nek, hogy a változtatásokkal együtt a karrier stabil tényezőit is<br />
figy<strong>el</strong>embe k<strong>el</strong>l vennünk, és a kettőt egységében <strong>el</strong>emeznünk. 4 A manapság divatos<br />
szakmai mobilitás m<strong>el</strong>lett a beágyazottságot is a szakmai sikerek f<strong>el</strong>tét<strong>el</strong>eként azonosítják.<br />
Ebbe a fogalomba azokat az erőket sűrítik, am<strong>el</strong>yek az adott munkakörben<br />
(szervezetben/szakmában) tartják a személyt. Ilyen hatása lehet az itt kiépített kapcsolati<br />
hálónak, a távozásért meghozandó áldozat nagyságának vagy annak, ha a munka<br />
illeszkedik a személy életének más területeihez. A sikert magát objektív (pl. fizetés,<br />
szakmai ranglétrán <strong>el</strong>foglalt h<strong>el</strong>y, szakmai <strong>el</strong>ismerések, kitüntetések) és szubjektív<br />
(munkával való <strong>el</strong>égedettség, szervezeti <strong>el</strong>köt<strong>el</strong>eződés, szakmai <strong>ide</strong>ntifikáció) mutatókkal<br />
egyaránt mérik. A korábbi kutatási eredmények alapján azt állapítják meg,<br />
hogy a szakmai életútban a mobilitás-maradás aggregált szinteken kimutatható<br />
összefüggéseit leginkább makrogazdasági faktorok és a munkapiac strukturális<br />
(pl. munkakörök zártsága, munkavállalói csoportok kizárása) tényezői befolyásolják.<br />
A szervezeti mobilitást-beágyazottságot pedig az adott szervezetek komplex j<strong>el</strong>lemzői<br />
alakítják. A munkakörök szervezeten b<strong>el</strong>üli váltására nagy hatással van az<br />
adott szervezet szervezetfejlesztési stratégiája és gyakorlata. A munka sikerességének<br />
objektív mutatóit (pl. jöved<strong>el</strong>em) nézve kevés bizonyítékot találtak arra, hogy a<br />
szakma váltása rövid távon kifizetődik a jöved<strong>el</strong>em növekedésév<strong>el</strong>, míg a munkah<strong>el</strong>y<br />
váltása általában kifizetődőbbnek bizonyult a F<strong>el</strong>dman és Ng (2007) által áttekintett<br />
kutatási eredmények alapján is. A szubjektív mutatók <strong>el</strong>sősorban aszerint tükrözik a<br />
mobilitás pozitív vagy negatív eredményét, hogy az f<strong>el</strong>f<strong>el</strong>é vagy lef<strong>el</strong>é történik.<br />
Sajátosan a pályakezdők h<strong>el</strong>yzetét érintik egy, az idői változásokkal kapcsolatos vizsgálat<br />
eredményei, am<strong>el</strong>yek szerint a f<strong>el</strong>sőfokú tanulmányaik során sikeres társas stratégiájúakra<br />
kevésbé volt j<strong>el</strong>lemző a kiégés, és inkább volt rájuk j<strong>el</strong>lemző a munka iránti<br />
<strong>el</strong>köt<strong>el</strong>eződés a szakmai életút <strong>el</strong>ső évtizedében vizsgálva (Salm<strong>el</strong>a-Aro et al., 2011).<br />
4 A mobilitás maga is nagyon <strong>el</strong>térő lehet léptékében a t<strong>el</strong>jes szakmaváltástól, munkah<strong>el</strong>yváltáson át a cégen<br />
b<strong>el</strong>ül új munkakörbe kerülésig.<br />
DPR.indd 274<br />
2/19/13 7:50 PM
Change language