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CAPÍTULO 7. PERSPECTIVA TÉCNICA E GERENCIAL:<br />

AÇÃO DE LONGO PRAZO E EFICIÊNCIA EM SÃO PAULO<br />

Com a entrada no mercado de capitais, a maior profissionalização da administração<br />

e o rigoroso planejamento e gestão dos investimentos permitiram que a<br />

SABESP ampliasse significativamente os serviços de saneamento.<br />

Situação atual<br />

A manutenção e expansão da área operada pela SABESP são realizadas no<br />

âmbito de contratos de concessão com duração de 30-40 anos, dependendo<br />

da viabilidade econômico-financeira das mesmas e de acordo com a lei de<br />

saneamento.<br />

Com este regime, a SABESP opera diretamente os serviços de água potável<br />

e saneamento em 367 dos 645 municípios do estado de São Paulo e fornece<br />

água em blocos para outros sete, sendo que cinco deles também recebem<br />

serviços de tratamento de águas residuais. A população total que recebe<br />

água potável da SABESP é de 27,6 milhões de pessoas (3,5 milhões em bloco,<br />

200.000 em associação e 23,9 milhões diretamente), o que representa<br />

aproximadamente 70% da população urbana do estado de São Paulo.<br />

Nos municípios que não são operados pela SABESP, o Estado continua<br />

seu papel a nível de políticas e ações para o avanço da água potável e saneamento<br />

de acordo com os planos locais, e também prestando apoio técnico e<br />

financeiro. Por exemplo, uma das estratégias do Estado visa reduzir o déficit<br />

de acesso aos serviços de saneamento nos municípios com população inferior<br />

a 50.000 habitantes - cerca de 125 municípios que não são operados<br />

pela SABESP, onde se concentra o maior déficit. Para apoiar estes municípios,<br />

o Estado, através do Programa Água Limpa, financia investimentos em<br />

redes e tratamento de águas residuais. A SABESP e o Departamento de Água<br />

e Energia Elétrica (DAEE), autarquia estatal responsável pela gestão dos recursos<br />

hídricos, prestam assistência técnica aos municípios para a licitação<br />

e execução de obras. A atuação do governo do Estado nestes tipos de programas<br />

contribui com a universalização do tratamento das águas residuais<br />

em municípios que, sem apoio fiscal e técnico, não teriam condições de<br />

alcançá-la.<br />

Outro exemplo da política estadual está relacionado com o abastecimento<br />

de água potável e coleta e tratamento de águas residuais para as comunidades<br />

rurais através do Programa Água é Vida. Com este programa, o<br />

Estado financia investimentos em água potável e saneamento, e a SABESP<br />

constrói um sistema simplificado de abastecimento de água, além de operar,<br />

manter e cobrar as tarifas. Nestes casos, procuram-se soluções tecnológicas<br />

inovadoras de baixo custo porque custos elevados fariam inviável<br />

o investimento.<br />

Para recuperar e proteger as represas, rios e açudes utilizados para o abastecimento<br />

de água da RMSP, o governo do Estado criou o Programa Vida<br />

Nova – Mananciais, que também melhora a qualidade de vida da população<br />

que vive em áreas próximas às fontes de água. Este é um exemplo típico de<br />

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