Descargar PDF - Publicaciones - CAF
Descargar PDF - Publicaciones - CAF
Descargar PDF - Publicaciones - CAF
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
IGUALDADE E INCLUSÃO SOCIAL NA AMÉRICA LATINA:<br />
ACESSO UNIVERSAL À ÁGUA E AO SANEAMENTO<br />
Por outro lado, na região Metropolitana e na região de Valparaíso criaram-se<br />
a Empresa Metropolitana de Obras Sanitárias (EMOS) e a Empresa de Obras<br />
Sanitárias de Valparaíso (ESVAL), ambas companhias estatais autônomas e relacionadas<br />
com o SENDOS.<br />
O SENDOS era o responsável pela operação e manutenção dos sistemas<br />
sanitários, tanto para o serviço das populações urbanas como das rurais concentradas<br />
do país, com exceção das regiões Metropolitana e de Valparaíso,<br />
onde operavam a EMOS e a ESVAL. Junto com estas funções, assumia o papel<br />
de regulador e de fiscalizador do setor.<br />
Através deste sistema, e através desta entidade, o Estado cumpria ao mesmo<br />
tempo os papéis de subsidiário, regulador, fiscalizador e prestador de serviços<br />
sanitários. Este sistema operava de forma centralizada em matéria de<br />
planejamento de investimentos, alocação de recursos e fixação de tarifas, deixando<br />
os SENDOS regionais apenas como unidades operacionais.<br />
O Estado fornecia os fundos necessários para a realização dos investimentos.<br />
As tarifas eram estabelecidas a partir de uma base de subsídios cruzados<br />
entre as regiões do país, a fim de satisfazer as necessidades da população, independentemente<br />
do custo real da prestação do fornecimento.<br />
Já em 1988 define-se um marco regulatório para o setor e, em meados de<br />
1989, a poucos meses do fim do governo militar, a EMOS transforma-se na<br />
Empresa Metropolitana de Obras Sanitárias S.A. (EMOS S.A.), e a ESVAL na<br />
Empresa de Obras Sanitárias de Valparaíso S.A. (ESVAL S.A.), ambas como filiais<br />
da CORFO 8 . Em meados dos anos 90, quando o primeiro governo democrático<br />
depois da ditadura já havia assumido o poder, termina a transformação<br />
dos ex-SENDOS regionais em 11 Sociedades Anônimas regionais de rotação<br />
de água potável e esgoto, todas filiais da CORFO.<br />
Cabe destacar, porém, que estas reformas iniciadas pelo regime militar estiveram<br />
principalmente orientadas para efetuar uma privatização sem consulta<br />
e pouco transparente das empresas sanitárias, razão pela qual o governo do<br />
Presidente Patricio Aylwin (1990-1994) interrompeu a venda dos ativos, mas<br />
manteve o restante do novo marco do setor.<br />
O objetivo dos governos democráticos era que tais empresas pudessem<br />
responder eficiente e adequadamente às novas realidades e exigências; alcançar<br />
níveis mais elevados de cobertura dos serviços sanitários no país; ter uma<br />
manutenção e reposição eficazes da infraestrutura e, assim, tarifas que financiassem<br />
o custo real da produção do serviço, sem subsídios cruzados entre as<br />
regiões.<br />
8. A CORFO (Corporación de Fomento de la Producción) foi criada em 1939 como uma agência estatal para<br />
incentivar a reconstrução do país após o terremoto que atingiu o sul do Chile em janeiro desse ano. Com o<br />
tempo, seu papel foi mudando e na década dos 80 foi responsável pela administrção das empresas do Estado.<br />
68