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CAPÍTULO 7. PERSPECTIVA TÉCNICA E GERENCIAL:
AÇÃO DE LONGO PRAZO E EFICIÊNCIA EM SÃO PAULO
Expansão por associação PPP 62
A expansão da área de atuação também é realizada em parceria com entidades
privadas, através das Sociedade de Propósito Específico (SPE). Com este
modelo, a SABESP presta serviços de água e/ou esgoto em quatro cidades do
Estado: Andradina, Castilho, Mairinque e Mogi Mirim. Com base em outra
plataforma de negócios “SABESP Soluções Ambientais”, desenvolvem-se expansões
para clientes de grande porte; o Programa de Uso Racional da Água
- PURA, dirigido ao setor público, e também iniciativas a favor da produção de
reuso de água, como o Aquapolo Ambiental. Esta última iniciativa, em parceria
com a empressa privada, trata 1m³/s de efluentes da Estação de Tratamento de
Águas Residuais da região do ABC Paulista para atender a Refinaria de Capuava,
localizada na RMSP.
Investimentos para a universalização
O plano de investimentos nas regiões regulares de atuação da SABESP
está estruturado para completer a infraestrutura necessária para a universalização
dos serviços de saneamento. Em 146 municípios, os serviços de água,
coleta e tratamento de águas residuais já estão universalizados.
No interior do Estado, a universalização chegará a todos os municípios em
2014; na região do litoral paulista espera-se alcançar uma meta de cobertura
de 85% de esgoto e tratamento de águas residuais em 2016; na RMSP esse
objetivo será alcançado apenas no final da década. A universalização referese
ao fornecimento dos serviços de água potável e saneamento das áreas
urbanas, cidades e distritos; mas não para a população rural concentrada e
dispersa que está sendo atendida com os programas mencionados nos parágrafos
anteriores.
Para cumprir essas metas, a SABESP aumentou substancialmente os investimentos.Como
mostra o Gráfico 7.7, entre 2008 e 2011, a média anual
foi de BRL 2,2 bilhões (valores de agosto de 2012), mais que o dobro da
média de 2004-2007 de BRL 1 bilhão. Nos próximos anos, estão previstos
investimentos de cerca de BRL 2 bilhões por ano para cumprir a meta de
universalização.
O plano de investimentos da SABESP conta com um portfólio de programas
estruturantes que facilita o planejamento dos investimentos e também
organiza a captação de recursos. Este plano é concebido em torno de dois
pilares: (i) garantir a segurança do abastecimento de água; e (ii) implementar
a infraestrutura de coleta, transporte e tratamento de águas residuais.
62. A SABESP também pesquisa novos mercados e parcerias para atuar em outros estados e países. Já presta serviços de
consultoria no uso racional da água, administração comercial e operacional no Panamá e em Honduras. No Brasil
também tem parcerias com concessionárias estaduais de saneamento dos estado de Alagoas (Casal) e Espírito Santo
(Cesan), e implementou e opera uma estação de tratamento de efluentes industriais e condicionamento de iodo.
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