11.07.2015 Views

Det flexibla arbetets villkor – om ... - Lunds universitet

Det flexibla arbetets villkor – om ... - Lunds universitet

Det flexibla arbetets villkor – om ... - Lunds universitet

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

distansarbetet. De deltog också mindre i informella sociala aktiviteter på arbetsplatsensås<strong>om</strong> fikapauser och luncher, och upplevde dessut<strong>om</strong> att kollegorna var svåra att nå.Resultaten i det här avseendet är emellertid inte entydiga – nästan tre fjärdedelar ansågsamtidigt att det sociala kontaktmönstret i arbetet inte förändrats påtagligt efterdistans<strong>arbetets</strong> införande. I båda fallen – och särskilt för frilansarnas del – är det likvältydligt att det ofta var aktiviteter knutna till den mer informella sidan av det socialasamspelet s<strong>om</strong> medvetet valdes bort eller s<strong>om</strong> de tvingades göra avkall på.Tjänstemännen diskuterade i större utsträckning olika arbetsrelaterade frågor med sinaarbetskamrater än frilansarna, men feedbacken på utfört arbete upplevdes varadensamma; i båda fallen angav drygt två femtedelar att de ganska ofta eller nästanalltid fick tillräckligt med synpunkter och reaktioner på kvaliteten på det arbetet deutförde.Tabell 23. Procentuell andel tjänstemän och frilansare s<strong>om</strong> angivit att de ganska ofta eller nästan alltidfår feedback på kvaliteten på utfört arbete samt medelvärde för i vilken utsträckning de instämmer i attde ofta diskuterar sina arbetsuppgifter med andra.Tjänstemännen m / % (n) Frilansarna m / % (n)Diskuterar ofta olika arbetsuppgifter 4,9 a (103) Diskuterar ofta olika arbets- 4,5 a (372)med arbetskamraternauppgifter med andra kollegorFår ganska ofta eller nästan alltid 41% (107) Får ganska ofta eller nästan alltid 41% (372)synpunkter och reaktioner på <strong>arbetets</strong>ynpunkter och reaktioner på arbeteta Sjugradig skala; 1=Instämmer inte alls 7= Instämmer helt.Vad gäller nätverk så är det intressant att notera att det var en större andel tjänstemänän frilansare s<strong>om</strong> uppgav att de ingick i olika slags nätverk. Knappt hälften avfrilansarna mot två tredjedelar av tjänstemännen angav att de ingick i nätverk s<strong>om</strong>hade relevans för deras arbete. För frilansarna, och särskilt för dem s<strong>om</strong> arbetadehemifrån, utgör dessa deras enda och hela sociala sammanhang, och enkätensdefinition av nätverk 16 kan vara ett skäl till att det inte är fler s<strong>om</strong> uppgivit att de ärmed i eller har något nätverk. I båda fallen upplevdes de emellertid s<strong>om</strong> viktiga förarbetet, framförallt vad gällde möjligheten till diskussion, feedback och utbyte avinformation och idéer. I båda fallen underströks också vikten av att ha den här typen avforum för att diskutera arbetsrelaterade frågor.De brister s<strong>om</strong> upplevdes på det sociala <strong>om</strong>rådet k<strong>om</strong> till uttryck på lite olika sätt,och skiljde sig i vissa avseenden mellan olika grupperingar också in<strong>om</strong> fallen. För denmajoritet av frilansare s<strong>om</strong> vanligtvis arbetade hemifrån återfanns bristerna både på ettformellt och informellt plan, medan de för tjänstemännen huvudsakligen berörde deinformella sidorna. Tjänstemännen uttryckte sådant s<strong>om</strong> att de saknade gemenskap ochtillhörighet, kände sig ensamma när de arbetade hemma och inte hade tillgång tillinformell information i den utsträckning de önskade. För frilansarna var den här typen16 I enkäten finns en kort introducerande text till frågorna <strong>om</strong> nätverk, där dessa beskrivs s<strong>om</strong> att det kan handla<strong>om</strong> ”ett personligt nätverk där individerna inte behöver känna varandra, men det kan också vara mer organiseratdär de s<strong>om</strong> deltar känner till varandra och att de ingår i nätverket”.109

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!