Det flexibla arbetets villkor – om ... - Lunds universitet

kan bli för mycket av det goda då motivationen och den goda viljan ökar arbetsintensiteteni så hög grad att det i slutänden blir mer belastande än stimulerande. Blandfrilansarna finns som tidigare beskrivits uttryck för att identifieringen med arbetet är sådjupgående att gränsen mellan arbetsroll och privatjag i princip suddats ut.Den inre kompassen – om självinsikt och introspektion för yttre orienteringDen autonomi i bemärkelsen självgående handlande som fordras i både tjänstemännensoch frilansarnas arbete pekar på att individens förhållningssätt och attityderfår en central roll för arbetets utförande. Sådant som engagemang och motivationkommer därmed att utgöra viktiga kompetenser. I avhandlingens teoretiskareferensram relateras självständighet i bemärkelsen drivkraft och motivationgenomgående till kompetenser som definieras som personlighetsrelaterade elleraffektiva (Ellström, 1992; Gardner, 1998; Goleman, 2000). Självstyrning ochmotivation utgör tillsammans med självinsikt vad t ex Goleman (a.a.) kallar personligkompetens. Självinsikt handlar om att känna sina inre tillstånd och resurser, och ifallstudierna framstår detta viktigt för förmågan att orientera sig på egen hand. Iintervjuerna och e-postsvaren resonerar både tjänstemännen och frilansarna på ettmedvetet sätt kring egna starka och svaga sidor, begränsningar och handlingsmönster.De lyfter också fram kännedom om detta som en viktig kompetens för kunna arbetaunder de här betingelserna. Bland annat framhålls vikten av att kunna begränsa sig,medvetenhet om egna reaktioner under press och vetskap om vad de ska göra för attåterhämta sig. Flera av frilansarna beskriver t ex att de är dåliga på att disciplinera sig,och de är också mycket medvetna om under vilka villkor de arbetar optimaltrespektive vilka som inbjuder till ineffektivitet. De har också god vetskap om och välutarbetade strategier för att hantera detta och få någonting gjort.Detta visar att det inte räcker att enbart vara medveten om egna styrkor ochsvagheter, utan att det också fordras förmåga att styra och kontrollera handlandetutifrån dessa kunskaper och insikter. I föregående avsnitt beskrevs med utgångspunkt ihandlingsregleringsteori att både frilansarnas och tjänstemännens arbeten förefallerfordrar ett handlande som i stor utsträckning regleras på en metakognitiv nivå. Meddenna utgångspunkt kan självstyrningen förstås som en metakognitiv kompetens iform av förmåga att övervaka sig själv och sitt eget handlande. Liksom framhöllstidigare inbegriper detta också mer vilje- och känslomässiga handlingsförutsättningar.Enligt Goleman (a.a.) är självstyrning en emotionell kompetens som handlar omindividens förmåga att hantera sina impulser och resurser, och omfattar bl a pålitlighet,noggrannhet och anpassningsförmåga. Bland tjänstemännen var pålitlighet en av dekompetenser som ansågs viktigast i deras arbete, och i intervjuerna var känslan avansvar för arbetet och den egna prestationen påtaglig. Generellt handlade utsagorna omatt de kände en tillit från myndighetens sida, och var betrodda med ansvar och tilltroom att göra gott arbete. Bland frilansarna framhölls snarare disciplinering ocheffektivitet, dvs kompetenser som i högre grad relaterar till självkontroll ochanpassningsförmåga.144