11.07.2015 Views

Det flexibla arbetets villkor – om ... - Lunds universitet

Det flexibla arbetets villkor – om ... - Lunds universitet

Det flexibla arbetets villkor – om ... - Lunds universitet

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

de insatser de lade ner på sitt jobb, vilket framförallt tycktes handla <strong>om</strong> svårigheter attta betalt för den tid det faktiskt tog att göra ett jobb:Visst måste man s<strong>om</strong> frilans också göra jobb s<strong>om</strong> går att sälja. Men framförallt ärdet svårt att få betalt för nedlagd tid. Dessvärre betalar sig seriös journalistikmycket sämre än betydligt tristare informationsjobb.Oron över ekon<strong>om</strong>in och över att inte ha tillräckligt med uppdrag var i högsta grad enrealitet för många då de understund<strong>om</strong> fann sig står helt utan uppdrag: 20%,uppskattade att de ofrivilligt varit utan uppdrag i fyra veckor eller mer under detsenaste året och 25% uppskattade sin ofrivilliga uppdragsfrihet till 1-3 veckor. <strong>Det</strong>ta isin tur tycks innebära att många av rädsla att förlora uppdragsgivare tog på sig fleruppdrag än de än de egentligen orkade och önskade: 66% uppgav att de nästan alltid,ofta eller ibland gjorde så 11 . I enkäten uppgav 41% att deras arbetsbelastning varierademycket över året medan endast 16% angav att belastningen i stort sett var jämn. <strong>Det</strong>tauttrycktes också i e-postsvaren:<strong>Det</strong> största problemet är att arbetet har en tendens att k<strong>om</strong>ma i sjok. Helt plötsligtringer det i alla telefoner och man sitter med fem uppdrag samtidigt. Och andradagar är det helt tyst.Oron s<strong>om</strong> den ojämna arbetsbelastningen medförde handlade emellertid inte enbart <strong>om</strong>ekon<strong>om</strong>i utan innebar också en jobbmässig osäkerhet s<strong>om</strong> hade att göra med att de intehade samma uppbackning av chefer och erfarna kollegor. Oförutsägbarheten och denojämna arbetsbelastningen gjorde det också svårt att planera framåt. ”Stressen liggerjust i oron över framtiden”, skrev t ex en av frilansarna i e-postsvaren, och en annankonstaterade att ”ett visst mått av otrygghet i planeringen ingår”.Tabell 15: Procentuell fördelning av i vilken grad arbetsbelastningen varierar sett över ett år ochhur stadigvarande frilansarnas uppdragsgivare är.Arbetsbelastning sett över ett år (n=372)För vem arbetet utförs (n=370)Arbetsbelastningen varierar 41% Har en/ett fåtal stadiga uppdragsgivare 56%mycketHar ett tiotal varierande uppdrags- 31%Arbetsbelastningen varierar 43 % givarenågotMåste söka nya uppdragsgivare vid 7%Arbetsbelastningen är i 16 % varje nytt jobbstort sett jämnAtt planera det oförutsägbara - <strong>om</strong> ryckighet och obetald kvalitetVid de tillfällen frilansarna de facto fann sig stå utan jobb – vilket hände 73%, av demnågon gång – hanterades det på lite olika sätt. Nästan en fjärdedel (23%) uppgav att de11 22% av frilansarna uppgav att de ganska ofta tog på sig fler uppdrag än de än de egentligen önskade och 39%att de gjorde så ibland. 35% tog ganska sällan eller nästan aldrig på sig fler uppdrag än de än de egentligen ville.83

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!