Det flexibla arbetets villkor – om ... - Lunds universitet

TjänstemannakompetensDe egenskaper och kompetenser som betraktades som viktigast för att kunna arbeta påmyndigheten var att vara självgående, ansvarsfull, pålitlig och lojal. Att kunnaorganisera sin dag liksom förmåga att prioritera och strukturera uppgifter hemma ochpå arbetet rankades också högt enligt tjänstemännens egna skattningar i enkäten.Motsvarande resultat återkommer i intervjuerna, där handläggarna talar om vikten avatt kunna organisera arbetet och se till helheten, men samtidigt kunna avgränsa sig.Utöver detta nämns också sådant som att vara drivande och initiativtagande, socialtkompetent och inriktad på att hela tiden lära nytt. Såväl i enkäten som i intervjuernaframgår också att tjänstemännen i allmänhet upplevde sig ha initiativförmåga och varasjälvgående; medelvärdet för det index som mätte personligt initiativ låg på 4,9 på ensjugradig skala 10 . Dessa frågor handlade t ex om i vilken utsträckning de instämde i attde aktivt tog itu med problem, genast sökte finna hjälp om något gick fel, ofta gjordemer än vad som krävdes av dem och snabbt utnyttjade möjligheter för att nå sina mål.Tjänstemännen fick också själva skatta sina kunskaper och kompetenser inom olikaområden, och den egna kompetensen bedömdes huvudsakligen som bra eller mycketbra, utom när det gällde kunskaper/färdigheter inom IT (se tabell 12). Drygt hälften(59%) av tjänstemännen ansåg också att deras yrkeskompetens var efterfrågad avarbetsgivarna, och 66% instämde helt eller i ganska stor utsträckning i påståendet attde kände till andra arbetsgivare där de skulle ha stor nytta av det de lärt sig i sittnuvarande arbete.Tabell 12: Tjänstemännens bedömning av den egna kompetensen. Procentuell fördelning.IT-kunskaper Sakkunskaper inom Generalistkunskap Social kompetens(n= 107) (n=106) (n=107) (n=107)Mycket dåliga/ganska dåliga 18% 2% 1% 2%eller dåligaVarken bra eller dåliga 26% 6% 8% 7%Ganska bra/bra eller mycket 56% 92% 91% 91%braSummeringSom framgått i avsnittet är bilden av de villkor som distansarbetsformen påmyndigheten innebär långt ifrån enhetlig. Till att börja med handlar det om attarbetsvillkoren i vissa avseenden skiljde sig åt för olika befattningsgrupper inommyndigheten. Framförallt var det den kontorsbaserade, administrativa gruppens villkorsom avvek sig från de distansarbetande handläggarnas och chefernas. Men det handlarockså om motsättningar i spänningsfältet mellan faktiska och upplevda handlings-10 Skattningar på sjugradig skala: 1=Stämmer inte alls 7=Stämmer helt och hållet76