Det flexibla arbetets villkor – om ... - Lunds universitet

Jag hinner sällan ända fram innan det ringer och någon erbjuder mig ett nyttuppslag. Som jag tackar ja till.Ett annat problem var att det var svårare att hitta en marknad för de mer djuplodadejobb som flera av frilansarna uttryckte att de skulle vilja arbeta med:Jag tycker att det är svårt att hitta frilansforum för de lite tyngre, granskandejobben, som jag gärna skulle vilja skriva – det är lätt att hamna i ett ytligt fack. Detär svårt att sälja artiklar om de stora frågorna. Jag tycker att jag bemöts medskeptiska fnysningar när jag försöker sälja dessa idéer. Man måste vara ett namnför att få skriva modiga artiklar verkar det som.Trots detta var många nöjda med det jobb de utförde: 84%, uppgav att de ganska oftaeller nästan alltid var nöjda med kvaliteten på arbetet. 25% uppgav dock att det ett pargånger i månaden hände att de hade för ont om tid för att nå ett bra resultat, och förytterligare en fjärdedel skedde detta endast ett par gånger per halvår. En av frilansarnamenade att det var lättare att leva upp till de egna kraven som frilans eftersom hansjälv satte upp sina kvalitetsmål och kunde lägga ned den tid som krävdes för attuppfylla dem. Den höga kvaliteten hade dock ett pris i form av sämre lönsamhet. Förmånga tycktes det dock vara så viktigt att kunna stå för det de gjorde att de varberedda att göra avkall på lönsamheten:För mig är det viktigt att känna att jag kan stå för det jag gör. Ibland innebär det attjag inte kan ta betalt för varenda timma. Men någonstans tror jag att man vinner pådet i längden i alla fall.Vad som utgör kvalitet tycks dels handla om att kunna stå för arbetet värderingsmässigt,dels om själva hantverket och skrivandet. Var tonvikten läggs skiljde sig åtfrilansarna emellan. ”Du behöver inte vara den mest lysande skribent”, menade t ex enav frilansarna ”men du ska kunna ditt hantverk och ditt språk och du ska lämna dinamanus i tid”. Kvalitet tycks även inbegripa ett slags grundläggande inställning som rörbemötandet av andra, såväl vad gäller i relationen till uppdragsgivaren som tillintervjupersoner.Var och när – om ramar, överlappningar och yttre betingelserArbetsorganisatoriskt fanns ingen organisation som styrde frilansarnas arbete. Ingapolicys, administrativa rutiner eller reglerade arbetstider. Inte heller någoniordningställd arbetsplats eller resurser av olika slag att tillgå. Frilanstillvaron innebaratt de stod vid sidan av allt detta och själva var tvungna att organisera och skapaformerna för sitt arbete. Oavsett om det gällde arbetsplatsen eller sådant somadministration, datorsupport eller tillgång till arkiv och städning var de flesta rörandeense om att arbetsförhållandena var ogynnsama i det här avseendet:Du har sämre materiella förutsättningar. Det finns inget stort arkiv att söka i, gårdatorn sönder eller blir urmodig, så är det du som måste köpa en ny. Det är du sommåste ordna allt det praktiska, från att fixa budkörningar till att köpa ny färgpatrontill skrivaren. Mycket av arbetstiden går åt till sådant som det på en86