11.07.2015 Views

Det flexibla arbetets villkor – om ... - Lunds universitet

Det flexibla arbetets villkor – om ... - Lunds universitet

Det flexibla arbetets villkor – om ... - Lunds universitet

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

arbetstid. För cheferna var förhållandet det <strong>om</strong>vända – bland dem uppgav 94% iställetatt deras arbetstid var oreglerad.På frågan <strong>om</strong> när tjänstemännen själva ansåg att deras arbetsuppgifter kunde utförassvarade 58% att merparten av arbetsuppgifterna kunde utföras med lika bra eller bättreresultat utanför vanlig kontorstid, och 42% menade att de hade arbetsuppgifter avsådant slag att de måste utföras under kontorstid. Även på frågan <strong>om</strong> vararbetsuppgifterna kunde utföras svarade 57% att merparten av arbetsuppgifterna kundeutföras med lika bra eller bättre resultat i bostaden, medan 43% angav att derasarbetsuppgifter måste utföras på kontoret i Eskilstuna. Förutsättningarna i det häravseendet skiljde sig emellertid åt mellan befattningsgrupperna, och handläggarna varde s<strong>om</strong> framstod s<strong>om</strong> minst bundna såväl rumsligt s<strong>om</strong> vad gällde arbetstider. Ihandläggargruppen ansåg 73% att merparten av arbetsuppgifterna kunde utföras medlika bra eller bättre resultat i bostaden jämfört med arbetsplatsen i Eskilstuna, och 67%menade att de till övervägande del också kunde utföras med lika bra eller bättreresultat utanför kontorstid. För den administrativa personalen och cheferna varförhållandet nästan det <strong>om</strong>vända: 85% av den administrativa personalen och 65% avcheferna menande istället att de hade arbetsuppgifter av sådant slag att de måsteutföras på kontoret i Eskilstuna, och 63% i båda grupperna ansåg att de också måsteutföras under kontorstid.För att undersöka hur tjänstemännens arbetsmönster såg ut i praktiken fick de självaskatta och i procent ange var de utförde sitt arbete sett över en längre period.Alternativen s<strong>om</strong> gavs i enkäten var 1) hemma 2) på myndighetens kontor i Eskilstuna3) under resor 4) på möten på annat håll 5) på myndighetens kontor i Stockholm och 6)annan plats). Baserat på dessa procentskattningar gick att urskilja och dela in deanställda i tre relativt h<strong>om</strong>ogena grupper 5 : Kontorsbaserade, Hembaserade ochMobila 6 (se tabell 4). Denna kategorisering av tjänstemännens rumsliga arbetsmönsterkorrelerar med befattning: den administrativa personalen var till 91% Kontorsbaserade,nästan alla Hembaserade var handläggare (96%) och bland cheferna varmajoriteten (88%) Mobila.5 Procentskattningarna i ovanstående fråga jämfördes och överensstämde i stort med två frågor med fastasvarsalternativ där respondenterna fick ange dels hur många timmar i veckan man brukar arbeta hemma, dels hurmånga dagar de i gen<strong>om</strong>snitt arbetar på kontoret i Eskilstuna.6 I kategoriseringen Mobila ingår de s<strong>om</strong> inte faller in under dessa kriterier, dvs s<strong>om</strong> vare sig hade kontoret iEskilstuna s<strong>om</strong> huvudsaklig arbetsplats eller arbetade regelbundet på distans från bostaden. Till denna kategorihör istället de s<strong>om</strong> hade en varierad arbetsplatsförläggning och uppvisade ett mer splittrat, mobilt arbetsmönster,företrädesvis chefer.59

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!