Effektiv styrning? Om resultatstyrning och ... - Statskontoret

Några exempel på åtgärder som skulle kunna vidtas, samtnågra rekommendationer:• Öka uppmärksamheten på och kunskapen om de mekanismersom vi beskrivit ovan. Mekanismerna kan bidra till eller förstärkasektoriseringsproblem.• Öka incitamenten för samverkan mellan berörda myndigheter,där samverkan är motiverad. Detta kan ske genom att- formulera samstämmiga eller helst gemensamma mål därså är möjligt.- utpeka ett tydligt ansvar för samverkan och återrapportering.- uppmärksamma finansieringens viktiga betydelse för attåstadkomma samverkan kring sektoriseringsproblem.Ingen myndighet motsätter sig att hantera en ny tillkommandeuppgift om man får ekonomiska resurser för detta.Ett samlat anslag kan ibland vara en möjlighet. Anslag tillen myndighet för att köpa tjänster av en annan myndighetkan också prövas.• Ha inte en överdriven förhoppning om att samverkan skakunna lösa sektoriseringsproblem. Förändringar av lagstiftning,uppgifter och ansvar är ofta nödvändiga vid sidan omstyrningen via MoR för att mildra eller lösa sektoriseringsproblem.Detta är särskilt påtagligt när en stor del av de aktörersom ska hantera en fråga inte är statliga och därför intestyrbara via MoR.• Frivilliga överenskommelser (t.ex inom området integrationav invandrare) bör noga följas upp, så att de inte blir ett motivför att slippa ta itu med nödvändiga reformer av lagar, finansieringoch ansvarsfördelning eller en mer samordnad styrningav berörda myndigheter via MoR.Vår bedömning är sammanfattningsvis att man endast kan nåmarginella förbättringar genom att uppmana till ökad uppmärksamhetpå de ovan diskuterade mekanismerna inom ramen förMoR. Det behövs därutöver andra viktiga förändringar i sättet attanvända MoR för att man ska komma förbi de hinder som i daggör att MoR inte fungerar effektivt för att mildra sektoriserings-12