Effektiv styrning? Om resultatstyrning och ... - Statskontoret

Problem t.ex.- Att arbetsförmedlingen i princip inte prioriterar grupper sominte står till arbetsmarknadens förfogande för omedelbar placering.Sjukskrivna personer gör inte det, även om de ärarbetslösa. Möjligheten till särskilda insatser i form av projektoch program har dock ökat.- Att bidragande orsaker, vid sidan av sjukskrivningen, kanvara bristande språkkunskaper hos invandrare, svårigheter attordna barnpassning, alkoholberoende m.m. Det har visat sigvara svårt att lösa ett problem i taget utan att de andra ocksåbehandlas. Behovet av samordnade insatser från flera aktörer,t.ex. sjukvård, socialtjänst, arbetsförmedling, försäkringskassahar varit stort.- Att många av personerna är ungdomar som inte haft någonkontakt med arbetsmarknaden och som ev. har hamnat i missbrukoch/eller brottslighet.Försöksverksamheter har ägt rum och pågår för att öka samordningoch samverkan mellan berörda myndigheter för just dennagrupp.1.4 AvgränsningVi beskriver översiktligt hur man i BP och RB tar upp frågormed anknytning till sjukskrivning och rehabilitering för kategoriernaA, B, C som är i rehabiliteringsbehov. Det kan vara svårtatt särskilja dem i de texter vi granskat. Det vi letat efter är beskrivningarav långtidssjukskrivningar, rehabilitering och samverkanför att lösa dessa problem.Undersökningen inriktas på vilken inverkan mål- och resultatstyrningenhar haft på sektoriseringsproblemet. Vi går alltså intein på andra viktiga förhållanden som ligger bakom problemen.Mål- och resultatstyrningen avgränsas här till att gälla enbart denstyrning som beskrivs i dokumenten BP, RB och ÅR.114