Effektiv styrning? Om resultatstyrning och ... - Statskontoret

Problem 6: Vid konflikter mellan mål för samverkan och målför kärnverksamhet prioriteras oftast målen för kärnverksamheten.Detta problem gäller för de flesta aktörer men är särskilt tydligtför AMV och för Migrationsverket.C. Generella problem som uppstår hos respektive aktör.Problem 7: Parterna har olika mål för sitt deltagande i samarbetetEtt exempel är när utbildningssamordnaren ser praktiken främstsom ett medel för invandraren att lära sig svenska och inte någotsom ska ge denne grunden till en framtida egen försörjning,vilket AMV eller övriga deltagare från mottagningsverksamhetentänker sig.Problem 8: Svårigheter för samtliga aktörer att överge kedjeprocesstänkandetframför att hantera flera processer parallellt.Problemet gäller främst att kunna ha sfi-utbildning parallellt medarbetspraktik som är inriktad på egenförsörjning.Problem 9: Projekt som genomförs med särskilda medel ellersom särskilda uppdrag är svåra att införliva i den normalaverksamheten.Projekt som genomförs med särskilda medel, t.ex. projekt inomramen för Storstadssatsningen, är svåra att införliva i den normalaverksamheten både hos kommuner och AMV. Det är dåsvårt att få kontinuitet i verksamheten när det specifika uppdragetär genomfört. Ett annat exempel är hur uppdrag som ges i RB,och som inte är kopplade till målen för kärnverksamheten, ska fåen fast struktur och kontinuitet.163