Effektiv styrning? Om resultatstyrning och ... - Statskontoret

Hur en sådan verksamhetsanpassning kan åstadkommas har inteklargjorts på ett så handlingsinriktat sätt att RK fått någon vägledningför sitt arbete att biträda regeringen i styrningen.Ett näraliggande sätt är att ta bort vad som uppfattas som alltförlåsande regler för hur styrningen skall utövas. Den möjlighetenhar som berörts tillämpats t.ex. vad gäller myndigheternas årsredovisningar.En annan möjlighet att åstadkomma den eftersträvade verksamhetsanpassningenär att se på den ekonomiska styrningen ochmyndighetsstyrningen som en helhet.Det skulle t.ex. kunna innebära att valet av ledningsform för enmyndighet och frågan om på vilket sätt mål och uppföljningskravskall formuleras övervägs i ett sammanhang. Det skulle ocksåkunna innebära att mål för verksamhetsgrenar som bidrar tillsamma övergripande mål formuleras i ett sammanhang samtidigtmed frågan huruvida berörda myndigheter bör vara företrädda ivarandras styrelser.4 Nya principer för utformning avstatsbudgetenEtt nytt steg i utvecklingen av regeringens styrning togs 1997. Dåpåbörjades ett arbete som gavs förkortningen VESTA – verktygför ekonomisk styrning i staten. Syftet var att med utgångspunkt ide förändringar av den ekonomiska styrningen som genomförtsunder 1990-talet skapa förutsättningar för en ännu effektivarestyrning och uppföljning av statlig verksamhet.Parallellt med VESTA bedrevs den s.k. tvåårsöversynen som varinriktad på frågor som mera nära rörde resultatstyrningen ochvars resultat behandlats i tidigare avsnitt.Arbetet kom att spänna över en rad frågor. Fokus var inledningsvisatt ge ett modernt IT-stöd för budgetprocessen. Dettaarbete har nu i stora delar slutförts och resulterat i att ett nytt98