Effektiv styrning? Om resultatstyrning och ... - Statskontoret

Den fortsatta strategin är att slutföra arbetet med 11-punktsprogrammet.Det påpekas i BP 2005 att det finns en risk, ”att bedömningenav den försäkrades förutsättningar att återgå i arbete ialltför hög grad är kopplade till arbetsförhållanden hos den nuvarandearbetsgivaren, vilket medför risk för att arbetsförmåganinte tas tillvara i önskvärd utsträckning” Dessutom är handläggningstidernai sjukpenningärenden alldeles för långa. Sammantagetkan detta leda till passivitet.• Regeringen ger RFV i uppdrag att i samråd med Socialstyrelsenutforma försäkringsmedicinska riktlinjer för sjukskrivning.• En särskild utredare får i uppdrag att göra en översyn avarbetsgivarens rehabiliteringsansvar. Bl.a. skall man utreda ivilka fall FK skall köpa rehabiliteringstjänster.• Frågan om att införa drivkrafter för hälso- och sjukvården föratt minska sjukskrivningarna har lett till en gemensam skrivelsefrån RFV, Landstingsförbundet och Sveriges Läkarförbundmed ett sådant principiellt förslag.• En sammanhållen statlig myndighet, Försäkringskassan, skallinrättas från 1 januari 2005.Effektmålet för politikområdet har inte uppfyllts, enligt BP 2003och 2004. För att mäta måluppfyllelsen för rehabiliteringsområdethar ett s.k. riksmål formulerats inom rehabiliteringsområdetav RFV. Detta mål uppnås.I BP 2005 är resultatbedömningen något mer positiv. Inflödet avnya sjukfall och det totala antalet sjukskrivningsdagar minskade.De långa sjukfallen ligger kvar på en hög nivå, men de har dockbörjat minska under 2004. Förutsättningarna har ökat att nå detnationella målet om att frånvaron från arbetslivet p.g.a. sjukskrivningskall halveras.125