Effektiv styrning? Om resultatstyrning och ... - Statskontoret

Genom Förbättringskanalen på Nuteks webbplats har företagareoch andra möjlighet att lämna synpunkter på hur regelverk, myndighetskontakteroch uppgiftslämnande fungerar och lämna förslagtill förbättringar.6 Analys med prövning av hypoteser6.1 SammanfattningDet är ofta svårt för företag och blivande företagare som sökerinformation och rådgivning hos de offentliga aktörerna att hittarätt ingång och det är en oklar bild som möter när det gäller tillvem eller vilka som man skall vända sig. Den splittrade aktörsstrukturenleder till ineffektivitet och bristande hushållning medoffentliga resurser.Orsakerna till sektoriseringsproblem inom området ligger primärti mångfalden av aktörer och den splittrade aktörsstrukturen, inte imål- och resultatstyrningen som sådan; dess utformning och tilllämpning.Denna styrning, med mål- och resultatkrav, så långt dekan tillämpas, utnyttjas dock för att bidra till problemlösning ochge förutsättningar för en positivare utveckling.Någon större roll torde dock inte denna styrning ha haft eller kankomma att få inom området, åtminstone om man använder begreppeti en snävare bemärkelse och här framförallt avser särskiltformulerade mål för verksamheter, att resultat analyseras och bedömsmot uppställda mål och att återrapportering sker till regeringenav måluppfyllelsen.Störst effekt för att komma till rätta med aktuella problem tordeorganisationsstyrningen ha haft och kan komma att få, med regeringenssärskilt definierade ansvar och uppgifter för centralaaktörer. Här har Nutek fått ett tydligt och samordnande ansvarnär det gäller information och rådgivning till företagen samt samverkansrollennär det gäller att utveckla och driva Företagarguiden.Nutek har också nyligen fått rollen som regeringens262