Effektiv styrning? Om resultatstyrning och ... - Statskontoret

Verksamhetsgren 2Stöd till dem som har det svårast på arbetsmarknadenMål 1: Antalet kvinnor och män med svag förankring på arbetsmarknadensom får ett varaktigt och osubventionerat arbete skall ökajämfört med föregående år.Mål 2: Andelen övergångar från lönebidrag till osubventionerat arbeteskall öka för kvinnor och män jämfört med föregående år.Inriktning: AF skall prioritera dem som har svårt att få ett arbete och demsom har varit utan arbete under lång tid. Särskild uppmärksamhet skall riktasmot kvinnor och män i grupperna arbetslösa ungdomar, arbetshandikappadeoch personer med utländsk bakgrund.Verksamhetsgren 3Kompetenshöjande insatserMål: Andelen kvinnor och män som får ett arbete efter avslutatarbetsmarknadspolitiskt program skall öka jämfört med föregåendeår.Inriktning: Samtliga program skall vara inriktade mot arbete. Förberedandeoch vägledande insatser skall ingå som en del i processen mot arbete.Särskild uppmärksamhet skall riktas mot kvinnor och män i gruppernaarbetslösa ungdomar, arbetshandikappade samt personer med utländsk bakgrund.Verksamhetsgren 4Avgiftsfinansierad verksamhetMål: Arbetslivstjänster skall medverka till att kvinnor och män somstår utanför arbetslivet skall kunna återgå till sitt tidigare arbete ellerfå ett annat arbeteDet krävs återrapportering enligt en särskild bilaga till regleringsbrevet.Kraven i denna är omfattande. Målen för vg 1 åtföljs t.ex.av 11 indikatorer som i sin tur är indelade i många dimensioner.Dessa skall inrapporteras varje månad. Generellt sägs för verksamhetsgrenarnaatt AMS utifrån de mål som regeringen angivitskall ”operationalisera dessa genom att sätta egna mål”.AMS har formulerat ett s.k. fempunktsprogram för att reformeraden interna styrningen. En del i detta är att ha regelbundna resultatdialogermellan de olika nivåerna i organisationen. Dessa kontakterrör sig till stor del om en uppföljning av de interna mål141