Effektiv styrning? Om resultatstyrning och ... - Statskontoret

torer för integrationspolitiken. Hur långt detta löser problemenåterstår ännu att se.2.3.3 Ordinarie mål i förhållande till Övriga målVi har i det föregående konstaterat att det i allmänhet finns enfokusering på sektoriseringsproblemen men att fokuseringen inteåterspeglas i samstämmiga ordinarie mål för myndigheterna.Våra fallstudier visar att det finns åtminstone två sätt att hanteradessa mål utanför den ordinarie målstrukturen. Dessa är- att kalla målet för ”inriktning” och skriva in det i regleringsbrevetsom en fristående text under målen för verksamhetsgrenar.- att placera målet som ”Övrigt mål” eller ”Uppdrag” i regleringsbrevet.Inom AMV har man använt ”inriktning” som ett sätt att understrykaatt ”flyktingar och andra invandrare” ska uppmärksammassärskilt (RB för AMV åren 2004 och 2005). Även ungdomar skauppmärksammas särskilt och ”den arbetslivsinriktade rehabiliteringenska prioriteras”. Dessa inriktningsmål återspeglas dockinte i några tydliga återrapporteringskrav för dessa grupper i dettasammanhang 23 .I regleringsbrevet för AMV finns en särskild rubrik som benämnsÖvriga mål och återrapporteringskrav. Där återfinns ett stort antalmål och uppdrag som rör sektoriseringsproblemen och som maninte velat eller kunnat infoga i den ordinarie målstrukturen. Därmed”stör” de inte denna struktur och de huvudsakliga prioriteringarsom gjorts inom den. På detta sätt löser man delvis deprioriteringsproblem som finns för främst AMV att vid sidan avde ordinarie målen även hantera en roll både inom ramen för den23 Återrapporteringskrav för gruppen ”flyktingar och andra invandrare” saknas intehelt, men förekommer på enstaka platser under olika definitioner och ger ett intryckav slumpmässighet. Inga återrapporteringskrav finns under ordinarie mål förden arbetslivsinriktade rehabiliteringen. Det finns dock omfattande återrapporteringskravför de uppdrag som finns under Övriga mål i RB.43