Effektiv styrning? Om resultatstyrning och ... - Statskontoret

- Det finns en stark fokusering på arbetslivsinriktad rehabiliteringoch samverkan under rubriken ”Övriga mål och återrapporteringskrav”eller ”Uppdrag” i regleringsbreven. Desamverkansprojekt som startats redan år 2003 nämns allaåren. Man skall ”gemensamt verka för att uppnå…” Manskall också i samverkan utforma ett sektorsövergripandesystem för uppföljning och från 2006 förvalta detta system”i samverkan”. AMS får också ett tydligare uppdrag från2006 att ”tillsammans med FK och SoS, stödja utvecklingenav finansiell samordning”.- Det förefaller som om renodling är en stark strävan för verksamhetsmålenoch återrapporteringskraven. Den nödvändigafokuseringen även på andra frågor, t.ex. samverkan, ohälsaoch rehabilitering löser man genom att föra in dem somÖvriga mål eller särskilda uppdrag. Frågan är hur man löserdet i verkligheten ute på kontoren och vilken vikt dessafrågor får i verkligheten där?2.3 ÅrsredovisningarArbetsmarknadsverkets ÅR för 2003Resultatet av matchningen (vg 1) sägs påtagligt ha förbättrats avarbetet med vg 2 och vg 3 (dvs. Stöd till dem som har det svårastpå arbetsmarknaden resp. Kompetenshöjande insatser). Vg 3 sägsha bidragit positivt till matchningen med hjälp av subventioneradeanställningar. Långtidsarbetslösheten har dock ökat kraftigtunder året. Orsaken uppges vara en svagare arbetsmarknad ochpå att antalet deltagare i arbetsmarknadsprogram minskat med 30procent.Mål 4 är att ”Antalet långtidsinskrivna skall uppgå till högst37 000 i genomsnitt per månad”. Resultatet för året visar på enminskning av både antalet och andelen långtidsinskrivna, trots enallt kärvare arbetsmarknad. Detta speglar, enligt ÅR, en fortsattprioritering av denna grupp på AF.Under avsnittet AMS övriga återrapporteringar hänvisar man tillatt AMVs och socialförsäkringsadministrationens gemensamma147