Effektiv styrning? Om resultatstyrning och ... - Statskontoret

More documents

Recommendations

Info

SoLSoSSUSUOVervaVgVHSVINNOVAVOVPÅRSocialtjänstlagenSocialstyrelsenSektorövergripande system för löpande uppföljning av resultaten av samverkan <strong>och</strong> finansiellsamordning inom rehabiliteringsområdetUtgiftsområdeVerket för förvaltningsutvecklingVerksamhetsgrenVerket för högskoleserviceVerket för innovationssystemVerksamhetsområdeVerksamhetsplanÅrsredovisning272
Page 2 and 3:
MISSIVDATUMDIARIENR2006-03-24 2005/
Page 4 and 5:
Bilagor:Bilaga 1 Ansvarskommitténs
Page 6 and 7:
Information och rådgivning till f
Page 8 and 9:
• Krav på samordning och samverk
Page 10 and 11:
Några exempel på åtgärder som s
Page 12 and 13:
för mål- och resultatstyrning str
Page 15 and 16:
ovan och som kan bidra till sektori
Page 17:
6. Bredda och fördjupa resultatdia
Page 20 and 21:
are att överblicka sambanden och h
Page 22 and 23:
att finansiera nya och mera angelä
Page 24 and 25:
1.3 Syfte, frågeställningar ochti
Page 26 and 27:
ingen inom offentlig förvaltning (
Page 29 and 30:
ÅrsredovisningarnaHur redovisas m
Page 31 and 32:
2 Kan mål- och resultatstyrningenb
Page 33 and 34:
alken (MB) som reglerar miljövård
Page 35 and 36:
2.3 Hur kan MoR bidra tillsektorise
Page 37 and 38:
egleringsbrev. De tre sektorisering
Page 39 and 40:
Det finns ett s.k. Nationellt mål
Page 41 and 42:
torer för integrationspolitiken. H
Page 43 and 44:
strukturen med nya mål. Detta äve
Page 45 and 46:
Antalet särskilda uppdrag är myck
Page 47 and 48:
tatet av den samordnade insatsen so
Page 49 and 50:
Flera av de mekanismer inom MoR som
Page 51 and 52:
Samberedning räcker inte, eftersom
Page 53:
- Återrapporteringskraven är vikt
Page 56 and 57:
planer och samverkan. Resultaten ä
Page 59 and 60:
4 Hinder och förutsättningar för
Page 61 and 62:
Enligt vår mening är det svårt a
Page 63 and 64:
Placeringen vid sidan om det ordina
Page 65 and 66:
På det hela taget framstår det, e
Page 67:
mationshantering som nu tenderar at
Page 70 and 71:
Uppdrag till Statskontoret rörande
Page 72 and 73:
Rent praktiskt har resultatstyrning
Page 74:
3. Syfte och frågeställningar fö
Page 78 and 79:
Den finansiella styrningen anger re
Page 80 and 81:
försök med programbudgetering. De
Page 82 and 83:
angivits i verksledningsproposition
Page 84 and 85:
Inledningsvis valdes en metod som i
Page 86 and 87:
Formulering av målDet sätt på vi
Page 88 and 89:
Någon principiell diskussion har i
Page 90 and 91:
Det finns inget underlag som visar
Page 92 and 93:
3.4 MyndighetsstyrningenResultatsty
Page 94 and 95:
I stort sett alla myndigheter har u
Page 96 and 97:
Hur en sådan verksamhetsanpassning
Page 98 and 99:
I utvecklingsarbetet ingick också
Page 100 and 101:
heten vid respektive departement ö
Page 102 and 103:
edare verksamhetsområden och hela
Page 104 and 105:
• Trots att mål- och resultatsty
Page 106 and 107:
• Hur kan myndigheternas kunskap
Page 108 and 109:
kan efter en tid hamna i kategori B
Page 110 and 111:
- Det kan vara oklart vad den sjuke
Page 112 and 113:
Problem t.ex.- Att arbetsförmedlin
Page 114 and 115:
andra åtgärder behövs, såsom la
Page 116 and 117:
Tabell 1 Politikområden, verksamhe
Page 118 and 119:
sjukfallen. Alla berörda parter m
Page 120 and 121:
Från januari 2003 kan även andra
Page 122 and 123:
lättas”. Av resurserna för samo
Page 124 and 125:
Statskontorets sammanfattning och s
Page 126 and 127:
Under rubriken - Insatser utanför
Page 128 and 129:
Regeringens slutsatser och analys b
Page 130 and 131:
att vården skall ges på lika vill
Page 132 and 133:
- Det saknas hänvisningar till pro
Page 134 and 135:
Tabellen visar att målen förändr
Page 136 and 137:
6. SoS och FK har fått i uppdrag a
Page 138 and 139:
Socialstyrelsen (SoS). Även 2004,
Page 140 and 141:
som formulerats för kontoren med u
Page 142 and 143:
återrapporteringskraven. Mätninge
Page 144 and 145:
- AMS skall redovisa hur basresurse
Page 146 and 147:
uppdrag om samverkan inom rehabilit
Page 148 and 149:
åde i målen för verksamhetsområ
Page 150 and 151:
Båda myndigheterna har likalydande
Page 152 and 153:
154
Page 154 and 155:
att få ett undantag från skyldigh
Page 156 and 157:
utbildningen i svenska. I verklighe
Page 158 and 159:
Problem som uppstår när två elle
Page 160 and 161:
Problem 4: Parallella strukturer by
Page 162 and 163:
2 Problemets beskrivning i MoRdokum
Page 164 and 165:
2.1 Budgetpropositionerna 2003-2005
Page 166 and 167:
initiativet ”Equal”, som syftar
Page 168 and 169:
2.1.2 Utgiftsområde 13, Arbetsmark
Page 170 and 171:
digheten ska göra en uppföljning
Page 172 and 173:
Enligt återrapporteringskravet fö
Page 174 and 175:
med Glesbygdsverket och Integration
Page 176 and 177:
ger en tydligare bild av antalet in
Page 178 and 179:
3 Hypotesprövning3.1 Analys, hypot
Page 180 and 181:
lemområdet. För AMV finns medel a
Page 182 and 183:
Hypotes 4Samverkansfrågor och uppm
Page 184 and 185:
Hypotes 6Regeringen skaffar sig inf
Page 186 and 187:
för dessa myndigheter som för öv
Page 188 and 189:
när det gäller bl.a. tillgänglig
Page 190 and 191:
olika trafikslag. För att resan sk
Page 192 and 193:
2 InformationUppgifter om restider,
Page 194 and 195:
För Vägverkets och Banverkets for
Page 196 and 197:
2.1 BP 2003-20052.1.1 Utgiftsområd
Page 198 and 199:
vidtagits ger ökade möjligheter t
Page 200 and 201:
samma mål vad gäller området som
Page 202 and 203:
Banverket bör vara en del av det s
Page 204 and 205:
kan utnyttja järnvägstransportsys
Page 206 and 207:
uppfyllelsen och vilka åtgärder s
Page 208 and 209:
drag som ligger på Rikstrafiken so
Page 210 and 211:
har utarbetats för t.ex. bussar d
Page 212 and 213:
Vad gäller uppmaningarna att samve
Page 214 and 215:
grupp också ett mervärde för öv
Page 216 and 217:
218
Page 218 and 219:
En av förutsättningarna för att
Page 220 and 221: kunna delta i planering och arbete
Page 222 and 223: heten och socialtjänsten gemensamt
Page 224 and 225: missbrukarvård. Ansvaret för män
Page 226 and 227: Trots att det saknas direkta mål f
Page 228 and 229: - minskade brister och missförhål
Page 230 and 231: • En nationell handlingsplan för
Page 232 and 233: Statskontorets slutsats av BP för
Page 234 and 235: Statskontorets slutsats är- att fr
Page 236 and 237: I RB för Socialstyrelsen anges att
Page 238 and 239: Som vi redan beskrivit ovan under h
Page 240 and 241: 242
Page 242 and 243: det inom skatteområdet upplevs som
Page 244 and 245: 3 Offentliga aktörer som har uppgi
Page 246 and 247: • Länsstyrelser, regionförbundA
Page 248 and 249: Inom området Information och rådg
Page 250 and 251: Nutek har som tidigare tagit initia
Page 252 and 253: Myndigheten skall meddela föreskri
Page 254 and 255: 5 Hur regeringen uppmärksammarprob
Page 256 and 257: snittlig handläggningstid för des
Page 258 and 259: I målet för denna verksamhetsgren
Page 260 and 261: Genom Förbättringskanalen på Nut
Page 262 and 263: Hypotes 1Regeringen fokuserar inte
Page 264 and 265: tatstyrning för att nå en effekti
Page 266 and 267: Hypotes 6Regeringen skaffar sig inf
Page 268 and 269: 270
show all

Effektiv styrning? Om resultatstyrning och ... - Statskontoret

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?