Effektiv styrning? Om resultatstyrning och ... - Statskontoret

3 Kan mål- och resultatstyrningen(MoR) användas för att mildra ellerlösa sektoriseringsproblem?MoR ska ses i ett sammanhang med andra styrinstrument. MoRhar begränsad räckvidd i många fall, vilket gör att man måstestyra också med andra instrument. I hälften av de fall vi valde fördenna studie hade MoR en så begränsad räckvidd, att vi uteslötmöjligheten att MoR kunde bidra till sektoriseringsproblemenannat än marginellt. I dessa fall måste man antingen ifrågasättastrukturen eller använda andra styrinstrument parallellt medMoR. Men det hindrar inte att MoR är ett av de viktigaste styrinstrumentenför statsmakterna och att det är angeläget att detfungerar så effektivt som möjligt.Vår genomgång av MoR-dokumenten och de 30-tal intervjuer vigjort med personer på myndigheter och departement visar attMoR delvis haft svårigheter att fungera på ett bra sätt. Styrformenkan dock användas på bättre sätt än i dag för att mildra sektoriseringsproblemen.Vissa förändringar går att göra relativtomgående. Andra kräver mer omfattande överväganden ochbeslut, vilket vi diskuterar i kapitel 4.MoR kan användas på bättre sätt än i dagGenom att vara uppmärksam på hur de tidigare nämnda mekanismernafungerar (avsnitt 2.3) kan man, enligt vår bedömning, inågon mån mildra sektoriseringsproblem.Fallstudierna visar att regeringen med varierande framgång försöktanvända MoR för att lindra sektoriseringsproblem i de falldär flera myndigheter har varit berörda. Området arbetslivsinriktadrehabilitering är ett exempel där man i minst tio år försökt attlösa sektoriseringsproblemen utan att egentligen lyckas. Förstunder de tre senaste åren har man bitvis lyckats att inom ramenför MoR åstadkomma ökad samstämmighet i mål, uppdrag ochåterrapportering. Det har lett till handlingsplaner, verksamhets-57