Effektiv styrning? Om resultatstyrning och ... - Statskontoret

att finansiera nya och mera angelägna åtaganden och få till ståndmer av dynamik i den statliga verksamheten.Syftet med MoR kan allmänt sägas vara att öka effektiviteten ochskapa förutsättningar för omprövningar av den offentliga verksamheten.Detta vill man nå genom att• Stärka den politiska makten. Politikernas förmåga att styra skaförbättras genom att de sätter fokus på uppnådda resultat istället för att i förväg i detalj reglera hur tilldelade resurser fåranvändas.• Skapa en tydligare ansvarsfördelning mellan å ena sidan politikernasom ansvariga för att formulera mål, följa upp resultatoch utkräva ansvar och å andra sidan myndigheterna somgenomförare av insatser.• Minska detaljregleringen av myndigheterna och ge dem störrefrihet att välja medlen för genomförandet av åtaganden.Resultatstyrningen har utformats med en nära koppling tillbudgetprocessen. Regeringen utformar budgetpropositionen samtbeslutar om regleringsbrev för myndigheterna, där övergripandemål och verksamhetsmål anges, liksom återrapporteringskrav.Vid sidan av detta förekommer en mer eller mindre omfattandeformell och informell dialog mellan Regeringskansliet och myndigheterna.Årsredovisningen har blivit ett alltmer innehållsriktoch omfattande dokument som granskas av Riksrevisionen.Den resultatorienterade styrning av myndigheterna som infördes islutet av 1980-talet har sedan dess varit föremål för successivautvecklingsförsök och förändringar. Bland dessa kan nämnas attman försökt utveckla- Olika metoder för omprövning av myndigheternas verksamhet,t.ex genom en fördjupad anslagsframställan, utvärderingsstrategieroch resultatskrivelser.- Styrning i en hierarkisk verksamhetsstruktur, där inriktningeni dag är att försöka sätta in flera myndigheter i ett sammanhang.Genom styrning på utgiftsområdes- eller politikom-24