13.07.2015 Views

Effektiv styrning? Om resultatstyrning och ... - Statskontoret

Effektiv styrning? Om resultatstyrning och ... - Statskontoret

Effektiv styrning? Om resultatstyrning och ... - Statskontoret

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

I utvecklingsarbetet ingick också att budgeten skulle presenteras ifem ”dimensioner”:- Verksamhetsbudget- Resultatbudget- Finansieringsbudget- Balansbudget- Investeringsbudget.Riksdagen gav 2000 sitt stöd till en fortsatt inriktning av utvecklingsarbetetmed innebörden att:• statsbudgeten skall kunna presenteras i termer av intäkter <strong>och</strong>kostnader, inbetalningar <strong>och</strong> utbetalningar samt tillgångar <strong>och</strong>skulder• regeringen i budgeten utöver mål också skall föreslå kostnadsramarför statlig verksamhet• <strong>styrning</strong>en av enskilda myndigheter <strong>och</strong> deras sakverksamhetskall verksamhetsanpassas.En viktig del av utvecklingsarbetet har därefter syftat till attbelysa vilka förändringar som skulle behöva göras i budgetlagentill följd av dessa nya principer för utformning av statsbudgeten.En sådan analys redovisades 2003.Arbetet har vidare varit inriktat på att för riksdagen redovisa vaddessa principer skulle innebära i praktiken. Detta skulle ske iform av en ”pilot” enligt dessa nya principer för 2004 års budget.Så blev dock inte fallet.I den årsredovisning för staten för 2004 som överlämnades tillriksdagen i april 2005 gör regeringen emellertid ”halt” <strong>och</strong>uttalar:”Det är för närvarande inte aktuellt att i Sverige ta ett generelltsteg i riktning mot att använda kostnads- intäktsmässighet, ellerbokföringsmässiga grunder, som princip för att utforma statsbudgeten.Däremot kan det finnas goda skäl att vid lämpligatillfällen <strong>och</strong> i kontrollerbara former ta steg mot kostnads-100

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!