13.07.2015 Views

Effektiv styrning? Om resultatstyrning och ... - Statskontoret

Effektiv styrning? Om resultatstyrning och ... - Statskontoret

Effektiv styrning? Om resultatstyrning och ... - Statskontoret

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

egleringsbrev. De tre sektoriseringsproblem som vi funnit styrbaravia MoR är också uppmärksammade i medierna de senasteåren. Politiska initiativ har tagits <strong>och</strong> lett till följdaktiviteter äveni MoR. Det har knappast varit möjligt att undvika en fokusering.Men även i de av våra fall som varit mindre uppmärksammadehar vi funnit en viss fokusering på problemet i MoR. När det t.ex.gäller ”omhändertagande av ungdomar” behövs en ökad samverkanmellan SiS <strong>och</strong> kommunernas socialtjänst för att man ska fåen välfungerande vårdkedja. Detta fokuseras i RB för SiS i formav återrapporteringskrav, men inte som mål.Inom området Information <strong>och</strong> rådgivning till företag finns ocksåen fokusering framför allt genom att NUTEK i sin instruktion<strong>och</strong> i regleringsbrevet har givits en koordinerande roll. Nutek skasåledes i sitt arbete med Företagarguiden, enligt regeringen samverkamed andra relevanta offentliga aktörer i syfte att företagarelättare ska hitta till information <strong>och</strong> tjänster som de olika aktörernaerbjuder. Återrapporteringskrav för detta finns också i regleringsbrevet.Tydliga skyldigheter för andra myndigheter att deltai arbetet har inte formulerats för dessa, eftersom man inte hittillsansett detta nödvändigt, då NUTEK har en samordnande roll.2.3.2 Målens bristande samstämmighet 21<strong>Om</strong> två eller flera myndigheter ska samordna sina insatser för attlösa ett sektoriseringsproblem förutsätter det att deras respektivemål är så utformade att de kan ägna tid <strong>och</strong> energi åt den gemensammauppgiften. <strong>Om</strong> målen drar åt olika håll är det svårt fördessa myndigheter att ingå i något mer varaktigt samarbete.Sämst förutsättningar för samarbete är det om målen är så utformadeatt det uppstår en s.k. Svarte Petter-situation. Den innebäratt en ökad måluppfyllelse hos den ena myndigheten sker på bekostnadav en minskad sådan hos den andra myndigheten. Ettexempel på detta är att Försäkringskassans måluppfyllelse ökatom personer blivit så friska att de kunnat anmäla sig som arbets-21 Med samstämmiga mål avser vi mål som antingen är likalydande eller har eninnebörd som gör att målen inte blir motstridiga.39

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!