Effektiv styrning? Om resultatstyrning och ... - Statskontoret

tatet av den samordnade insatsen som berör minst två myndigheter.Detta problem har man nu försökt hantera inom rehabiliteringsområdetgenom att utforma ett gemensamt uppföljningssystemför att mäta resultaten av de berörda myndigheternas arbete.Insikten om återrapporteringskravens betydelse har alltså lett tilldetta steg.När det gäller integration av invandrare är problemet med återrapporteringskravstörre, eftersom kommunerna är en av de centralaaktörerna. Processen är där också svårare att följa, eftersomdet saknas system för att följa upp de olika stegen kontinuerligt.Integrationsverket gör dock ansträngningar för att följa upp på etteffektivare sätt.2.3.7 Tydligt ansvar för samverkanVi har också prövat en hypotes om att regeringen inte i regleringsbrevenpekar ut ett tydligt ansvar för samverkan mellan demyndigheter som ska samordna sin verksamhet för en lösning avsektoriseringsproblemet.Hypotesen bekräftas när det gäller integration av nyanländainvandrare på arbetsmarknaden. Integrationsverket är sektorsansvariginom integrationspolitiken. Myndigheten har dock ingenpraktisk uppgift i själva samarbetet utan är mer av en analyserandeoch observerande myndighet vars uppgifter är att bevakaatt andra myndigheter gör det de ska inom integrationspolitiken.Det huvudsakliga bidraget till att lösa sektoriseringsproblemen äratt Integrationsverket har tagit initiativ till överenskommelsenmellan övriga myndigheter och kommuner.De mål och återrapporteringskrav som är kopplade till nyanländainvandrares inträde på arbetsmarknaden och samarbetet mellanmyndigheterna är otydliga och ger inte de politiska signaler omhur myndigheterna ska prioritera mellan sina uppgifter somskulle behövas. Ingen av de praktiskt verkande myndigheterna49