Dokument_1.pdf (1553 KB) - Bauhaus-Universität Weimar

2.5.3 TeamconceptDie STRABAG AG hat das Modell „Teamconcept 90 entwickelt. Hintergrund diesesModells ist die Idee, den Service zu erweitern und ein Leistungsspektrum aus einerHand anzubieten, das alle baurelevanten Aufgaben umfasst. Das kompletteLeistungsspektrum ist in der nachfolgenden Abbildung dargestellt. Der Auftraggeberkann auch lediglich einzelne Leistungen auswählen und nur diese beauftragen. Dazuwurde das Leistungsspektrum in einzelne abgeschlossene Bausteine untergliedert.Um eine effiziente Ausführung zu erreichen, wird eine frühzeitige Beteiligung desBauunternehmens am Projekt angestrebt. Bereits in der Projektierungs- undPlanungsphase werden in partnerschaftlicher Zusammenarbeit alle Beteiligten in dasProjekt einbezogen. Vor Beginn der Bauausführung wird somit der Verlauf derAusführungs- und Nutzungsphase optimiert. Zur Berechnung der Kosten wird einedreistufige Kostenkalkulation erstellt. Zunächst erfolgt eine Schätzung, dieanschließend von einer Berechnung ersetzt wird. Vor Beginn der Ausführungsphasewird schließlich ein verbindliches Angebot mit einer Preisgarantie erstellt. Für dieAusführung hat der AG die Wahl zwischen drei alternativen Vertragsformen 91 :- der Pauschalpreisvertrag- der Cost-Plus-Fee-Vertrag- der GMP-Vertrag90 Heilfort/Stich, Neue Chancen mit alternativen Geschäftsmodellen, Baumarkt und Bauwirtschaft,12/2003, 1691 Strabag AG, Intelligentes Bauen mit Strabag Teamconcept, 326