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Prix de vente grossiste - HAL - Francophonie, Afrique et ...
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CHAPITRE 4.<br />
PRESENTATION, ANALYSE ET DISCUSSION DES RESULTATS<br />
4.0. INTRODUCTION<br />
Le présent chapitre est le fruit des résultats issus de nos propres enquêtes menées au niveau<br />
micro-économique, c’est-à-dire auprès des agents de chaque filière pris individuellement. La<br />
première partie de ce chapitre porte sur le maillon de base de la filière constitué par les<br />
producteurs de riz. Les résultats présentés concernent principalement les indicateurs de la<br />
compétitivité notamment le rendement et les coûts de production chez les riziculteurs de notre<br />
échantillon. Ils permettent ainsi de comparer le niveau de compétitivité entre la riziculture des<br />
marais de moyenne altitude et la riziculture irriguée de la plaine de l’Imbo. Les données y<br />
relatives ont été collectées au cours de l’année 2007. Il importe de souligner que les données<br />
de production du riz concernent uniquement un cycle annuel de production notamment celui<br />
de la saison des pluies (décembre à mai). En fait, malgré l’existence d’un grand potentiel de<br />
ressources en eau et un cycle cultural variétal compatible avec deux récoltes annuelles,les<br />
faibles capacités de gestion et surtout de stockage de l’eau ne permettent pas une seconde<br />
mise en culture du riz en saison sèche (juin à septembre).<br />
La seconde partie de ce chapitre traite des systèmes de production dans lesquels les<br />
riziculteurs opèrent leurs diverses activités culturales et leur influence sur le pouvoir<br />
compétitif de la filière rizicole. Cette analyse a été effectuée au moyen des données<br />
rassemblées au cours de l’année 2008. Le troisième aspect du chapitre concerne les maillons<br />
en aval de la filière que sont l’usinage et la commercialisation du riz au Burundi. Il montre<br />
dans quelles mesures les activités menées par les acteurs respectifs renforcent ou affaiblissent<br />
l’avantage compétitif des filières locales face aux filières concurrentes. L’analyse permet<br />
aussi de comparer la compétitivité des principales rizeries du Burundi à savoir la rizerie<br />
industrielle de la SRDI, la rizerie de type Colombini dominante dans la plaine de l’Imbo et la<br />
rizerie de type Engelberg couramment rencontrée en régions des marais de moyenne altitude.<br />
Comme pour les données relatives aux riziculteurs, celles des acteurs en aval ont été relevées<br />
en 2007. Enfin, la dernière partie de ce chapitre traite des échanges de riz avec l’extérieur<br />
notamment les importations de riz. Pour cela, le riz local est comparé au riz importé de l’Asie<br />
et de la Tanzanie (EAC) par la méthode du prix de parité à l’importation. Les données sur les<br />
prix locaux et mondiaux, les coûts de transport et les niveaux de tarification qui permettent<br />
cette analyse ont été collectées au courant de l’année 2009. Le chapitre se clôture par un<br />
aperçu sur la compétitivité globale et la gouvernance des filières rizicolesburundaisesdans l’<br />
ensemble.