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Prix de vente grossiste - HAL - Francophonie, Afrique et ...

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importé et en conséquence donc son pouvoir compétitif. Il s’agit « des coûts de transport, des<br />

taxes douanières, du prix mondial et du taux de change ». Excepté les taxes douanières liées à<br />

la politique fiscaleinterne, les trois autres éléments constituent d’ailleurs les déterminants de<br />

la compétitivité au niveau international tel que mentionné au second chapitre.<br />

Le tableau 4.23 montre que les coûts de transport constituent une part importante du prix<br />

final. Ils représentent 6 à 8,7% si le riz est importé de la Tanzanie et 16,7 à 30,4% s’il<br />

provient de l’Asie. C’est surtout le transport sur terre en Tanzanie (Dar-Es-Salaam-Kigoma-<br />

Bujumbura) qui est plus onéreux (8,8 à 21,6%) que sur mer (4,2 à 8,8%). Le marché mondial<br />

quant à lui influe sur le prix de parité en ce sens qu’il détermine le prix d’achat (fob). Ce<br />

dernier est en plus grandes proportions pour les importations provenant de la Tanzanie (50 à<br />

57,8%) que celles de l’Asie (31,3 à 47,3%). Ceci se comprend aisément car l’Asie est un<br />

grand producteur et exportateur qui peut vendre à bas prix (fob) pour stimuler les<br />

exportations. Certains exportateurs de ce continent bénéficient par ailleurs des appuis<br />

d’exportation de leurs gouvernements qui leur permettent de vendre à bas prix, parfois même<br />

jusqu’à pratiquer du dumping. Quand le prix d’achat fob est très élevé comme en 2007 pour la<br />

qualité supérieure tanzanienne, le riz importé revenait plus cher, donc moins compétitif que la<br />

1 ère qualité locale.<br />

Les tarifs douaniers, quand ils sont appliqués, se situent entre 13,2% et 17,3% du prix<br />

final. Leur suppression dans le cadre des accords d’intégration entre les pays membres de<br />

l’EAC depuis 2009 renforce donc les importations de cet espace régional qui se retrouvent<br />

plus compétitives que les qualités locales. L’autre aspect significatif est la marge bénéficiaire<br />

entre le grossiste et le détaillant. Le premier récupère entre 13 et 21% du prix final alors que<br />

le second n’en tire que 5,5 à 13,5%. Ceci dénote les fréquentes inégalités de répartition du<br />

revenu entre les acteurs impliqués dans une filière ou chaîne. Les agents les plus forts et les<br />

plus organisés (grossistes) imposent souvent la loi au détriment des faibles moins structurés<br />

car trop nombreux (détaillants). Le grossiste gagne encore plus s’il est en même temps<br />

importateur. A ce moment, sa marge bénéficiaire peut même être portée jusqu’à 25% du prix<br />

final (tableau 4.23).<br />

Chapitre 4. Présentation, analyse et discussion des principaux résultats 167

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