publicación - CCOO

ANTONIO BAYLOS
defensa de los intereses de los trabajadores. En este orden de cosas, hablar de la huelga es
hablar de la actuación del sindicato, tomando esta actuación desde un punto de vista determinado.
Sin embargo, cada vez más se tiende a concebir el empleo de este instrumento sólo
de una forma disuasoria. Se sabe que existe ese potencial conflictivo, pero ambas partes,
empresarios y sindicatos, entienden que es mejor para ambos llegar a gobernar las relaciones
laborales desde la rutina de la negociación, alejando los sobresaltos del conflicto.
Durante la estación de los grandes pactos, la huelga apenas es protagonista de las negociaciones
de los convenios colectivos.
La huelga sí es un acontecimiento frecuente en el tráfago de las transformaciones y
metamorfosis de las empresas, que lleva aparejado la destrucción de empleo en las mismas.
Con un marcado carácter defensivo, la huelga aquí es más una manifestación de resistencia
que un medio para conseguir mejores condiciones de trabajo. Su convocatoria se inscribe
en un protocolo que terminará con la destrucción de los puestos de trabajo y la salida
de unos cuantos trabajadores del mercado de trabajo con carácter definitivo, merced a las
prejubilaciones o el aparcamiento en el desempleo de larga duración. Se asocia por tanto a
situaciones de degradación o de desmoronamiento del empleo estable y sus garantías,
como síntoma que los acompaña.
La huelga además suele ser cosa de tres, y no una relación bilateral de conflicto. Su configuración
triangular es posiblemente una de las constantes de la cultura sindical de
CC.OO. Por un lado porque se parte de la comunicabilidad entre los espacios de acción
sindical y la trascendencia de cualquier conflicto laboral hacia una dimensión general o
global que compromete la solidaridad del sindicato y que, necesariamente, desemboca en
una perspectiva política. Viene de lejos esta visión de las cosas, posiblemente de la costumbre
de la politización de las huelgas que tanto denunciaban los medios de comunicación
franquistas, pero ello no quiere decir que esta forma de ver esté equivocada.
Por una parte, porque cualquier huelga, por limitado que sea su ámbito, requiere como
condición de su eficacia un cierto espacio de visibilidad social, lo que implica involucrar a
sectores de la ciudadanía en la esfera de actuación del conflicto. Es decir, que se ha venido
percibiendo como un elemento necesario para que la huelga despliegue toda su eficacia que
el conflicto debe hacerse visible a los ciudadanos y al poder público. En muchas ocasiones,
además, esta demostración o exhibición ante la ciudadanía del conflicto viene a compensar
las dificultades que la huelga tiene de desorganizar efectivamente la producción de la
empresa o en obtener la paralización de su actividad. Naturalmente que esta manera de
enfocar las relaciones de conflicto repercute en las prácticas concretas del mismo, revalorizando
de manera muy efectiva el piquete de masas y en general la manifestación de traba-
GACETA206 SINDICAL