publicación - CCOO

MEMORIA SINDICAL DEL ANTIFRANQUISMO
mos a nosotros mismos y cuáles pueden haber sido algunos de nuestros aciertos y carencias.
No tanto como fruto de una reflexión y una táctica, sino como mera constatación de
que la manera más operativa de expresar nuestras reivindicaciones, tanto a nivel de empresa
como sectorial, necesitaba formas abiertas de actuación, utilizábamos lo que por entonces
teorizamos como instrumentos legales y alegales o extralegales. En otras palabras, utilizamos
la oportunidad que no sin trabas y dificultades nos ofrecían las elecciones sindicales,
los convenios colectivos, los acuerdos de empresa e incluso las elecciones para los Comités
de Seguridad e Higiene en el Trabajo, para que a través de ellos –instrumentos legales–
pudiéramos encabezar, con nombres y apellidos, las demandas que en cada ámbito concreto
correspondiera hacer. Lo alegal eran determinadas formas de presión, tales como el
boicot a los comedores, la no realización de horas extraordinarias, la no utilización de los
transportes de las empresas, los escritos firmados, las informaciones de viva voz durante los
intervalos de descanso para el bocadillo, etc.
Junto a todo lo anterior se utilizaban los cursos de formación sindical organizados por
los sindicatos verticales, que mensual o bimensualmente realizaban para los Enlaces Sindicales
y miembros de los Jurados de Empresa.
Aquéllos cursos permitían el contacto con representantes de otras empresas, coordinar iniciativas
comunes y compartir experiencias. En Madrid eran una referencia los organizados en
la Escuela de Formación Profesional «Virgen de la Paloma», ubicada en la Dehesa de la Villa.
Había también, claro es, actuaciones abiertamente ilegales, tales como las convocatorias
de concentraciones en la calle, marchas a pie desde los centros fabriles de la periferia
hacia las capitales, huelgas, etc. Pero esa combinación de lo legal, extralegal, e ilegal, ese propósito
de evitar la clandestinización de nuestras acciones, ese, en suma, carácter abierto fue
sin duda un acierto.
Un segundo aspecto que interesa subrayar es el carácter de movimiento de base que
representábamos. Salvo raras excepciones, todos los que con el transcurso del tiempo pasaron
a ser líderes de Comisiones Obreras, fueron previamente líderes sindicales en su
empresa. Lo que inicialmente se organizaba y coordinaba eran empresas y sectores a nivel
local o provincial. Lo que había era, además de las de tal o cual centro de trabajo, Comisiones
del metal, construcción, artes gráficas, banca, textil, químicas, etc. También interesa
subrayar e insistir en que la principal fuente de iniciativas la proporcionaba la negociación
colectiva. Puede este dato resultar en cierto modo paradójico cuando se piensa, por ejemplo,
en la insuficiente atención que a esta materia le dimos no sólo en la Asamblea de Barcelona
sino con posterioridad. Incluso al día de hoy la mayoría de nosotros tiene la sensa-
GACETA55 SINDICAL