publicación - CCOO

JULIÁN ARIZA RICO
vos de la clase obrera estaba en el poder y en las instituciones políticas y que el gran protagonista
para ello debía ser el Estado.
Viene a cuento recordar todo esto porque tales ingredientes, que jugaron una función
muy positiva para la lucha antifranquista e incluso para la fase inicial de la transición, marcarán
también una cultura sindical que indujo a algunos excesos en la etapa democrática.
Por ejemplo, la demonización que hicimos del pacto social, que en Europa había sido uno
de los factores de asentamiento del propio modelo social que defendemos desde hace unos
cuantos años frente a quienes intentan cambiarlo, nos llevó a una apreciación más que despectiva
y un tanto equivocada hacia el Acuerdo Marco Interconfederal que suscribieron
CEOE y UGT en 1981. Pero, dejando a un lado otros muchos efectos y para centrarme en
lo que ahora pretendo destacar, nos llevó durante muchos años a una política sindical centrada
en el objetivo de conseguir que desde el Estado, desde la instituciones políticas, se
regularan cuanto más, mejor, las condiciones sociales, económicas y laborales de los trabajadores.
Hemos buscado más la tutela del Estado y la intervención del poder legislativo que la
autotutela sindical a través de la función contractual.
Unido a la configuración del Estado como Estado de las Autonomías, sin duda un acertado
modelo, explica por qué la doble estructura en que se asienta la Confederación se ha
consolidado mucho más en los ámbitos de las Confederaciones de Nacionalidad y Uniones
Regionales que en los ámbitos de las Federaciones.
Explica por qué nos hemos escorado un tanto a lo que algunos llaman sindicalismo de
sociedad en detrimento del sindicalismo de centro de trabajo. Explica no sólo, como antes
apunté, que no se hayan volcado más esfuerzos a la potenciación de negociación colectiva
sectorial sino que durante muchos años la relación con la patronal, CEOE, fuese sólo esporádica.
Explica, en fin, que tras constatar que en lugar de una función tutelar se observara
en todas partes un retroceso de ese papel por parte del Estado, tuviéramos el acierto de hacer
una inflexión, allá por 1994, pero que luego nos encontráramos con que el desarrollo de
los acuerdos interconfederales a través de la negociación colectiva tropezase con el obstáculo
de nuestras debilidades y desajustes organizativos.
Sea como fuere, tenemos razones para sentirnos orgullosos de lo que hicimos. Y hay
motivos para pensar que nuestra capacidad para corregir algunas de nuestras insuficiencias
asegura que tenemos grandes posibilidades de crecer y continuar siendo la primera central
sindical de España. ¡Quién lo hubiera creído hace 40 años!
GACETA60 SINDICAL