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Hacer Talleres - Una guía práctica para capacitadores

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La caja de herramientas / HACER TALLERES<br />

<strong>Una</strong> guía práctica <strong>para</strong> <strong>capacitadores</strong><br />

151 / 204<br />

¿ Para<br />

cuántas<br />

personas <br />

5 - 25<br />

¿ Cuánto<br />

tiempo toma <br />

¿ Qué materiales necesito <br />

¿ Cómo se usa <br />

Entre<br />

1 y 2 horas<br />

Tableros, papel, papelógrafo, marcadores,<br />

círculos de diferentes colores y tamaños.<br />

1. Se presenta el ejercicio y se establecen las<br />

reglas de juego <strong>para</strong> las intervenciones.<br />

2. Se inicia una lluvia de ideas sobre las organizaciones<br />

y/o actores considerados <strong>para</strong> el ejercicio.<br />

3. La organización principal o central se escribe<br />

en un círculo —grande— y se ubica en el centro<br />

de la cartelera o tablero.<br />

¿ Para qué sirve <br />

Analizar y entender las interacciones,<br />

vínculos o relaciones<br />

que se generan entre<br />

variables, organizaciones o<br />

actores. El análisis puede ayudar<br />

a definir responsabilidades,<br />

puntos de conflicto y motivos<br />

de desacuerdo.<br />

¿ Cuándo se usa <br />

4. En círculos más pequeños se escriben los<br />

nombres de las organizaciones y actores considerados<br />

en el ejercicio; se van ubicando en la<br />

cartelera, según se haya establecido en la reflexión<br />

con los participantes, más o menos cerca<br />

de la organización central de acuerdo al tipo<br />

de actividad que desarrollan.<br />

5. Se utilizan flechas <strong>para</strong> representar el tipo de<br />

relación y las funciones y responsabilidades que<br />

desempeña cada uno. Para complementar la<br />

representación se pueden añadir comentarios a<br />

las líneas (como se aprecia en el ejemplo).<br />

6. Si inicialmente se decidió trabajar por grupos<br />

se com<strong>para</strong>n los resultados.<br />

En cualquier momento del taller<br />

cuando se quiera evidenciar<br />

contrastes o relaciones<br />

entre temas, roles, responsabilidades<br />

y vínculos entre diferentes<br />

actores.<br />

Para analizar • Diagramas de Venn

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