Hacer Talleres - Una guÃa prÃ¡ctica para capacitadores

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88 / 204 HACER TALLERES / El equipo de capacitación Una guía práctica para capacitadores Modelo de un guión Título: Fecha: Lugar: Hora Tiempo Tema ¿Cómo ¿Quién Material que se necesita Comentarios
El equipo de capacitación / HACER TALLERES Una guía práctica para capacitadores 89 / 204 • El trasfondo y los objetivos de la capacitación. • Los temas y el enfoque necesario. • Los criterios principales para elegir docentes: sus experiencias en el tema y sus fortalezas personales como capacitadores y conferencistas. • A quién va dirigido el taller, o sea, el perfil personal, profesional e institucional de los participantes beneficiarios. • Los principios básicos del aprendizaje. 1 • El biorritmo de una persona durante el día y a lo largo de un taller. 2 • Contrate las personas de apoyo dándoles instrucciones precisas. • Defina y acuerde con el equipo de capacitación el rol de cada uno. • Transmita a cada persona la información que ella necesita para que el equipo de capacitación funcione bien. Usted convoca y confirma a tiempo la realización del taller a los participantes y al equipo de capacitación. Este primer borrador usted lo irá consensuando y afinando con el equipo de capacitación. Usted planifica los presupuestos y gestiona los recursos económicos; también garantiza la logística del taller en los siguientes aspectos: • Lugar adecuado: accesible, con las instalaciones eléctricas y de comunicación necesarias y con un ambiente positivo para la dinámica del grupo y el aprendizaje. 3 • Materiales y equipo técnico. 4 Usted selecciona y coordina al equipo de capacitación: 5 • Concrete con los moderadores y los docentes los temas y la metodología que se implementará en el taller. Durante el taller Usted garantiza el funcionamiento del equipo de capacitación: • Convocando a las reuniones diarias de éste. • Siendo la persona a la que pueden acudir todos. • Actuando como centro de información, recibiéndola y distribuyéndola a las personas que la requieran. • Llevando el control de las tareas y delegando las que sean necesarias. 1 y 2 Ver: Base conceptual, El aprendizaje, p. 13. 3 Ver: Organización de un taller de capacitación, Lugar del taller, p. 44. 4 Ver: Organización de un taller de capacitación, Materiales, p. 48. 5 Ver: El equipo de capacitación, Composición del equipo, p. 83. Usted presenta el programa del taller y procura que se cumpla: • Participando en la instalación del taller, presentando lo que haya acordado con el equipo. • Verificando y ajustando permanentemente el programa del taller con el equipo de capacitación.
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