Hacer Talleres - Una guÃa práctica para capacitadores
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164 / 204 HACER TALLERES / La caja de herramientas<br />
<strong>Una</strong> guía práctica <strong>para</strong> <strong>capacitadores</strong><br />
Para evaluar • Humorómetro<br />
¿ Para<br />
cuántas<br />
personas <br />
7 - 35<br />
¿ Cuánto<br />
tiempo toma <br />
¿ Qué materiales necesito <br />
Evaluación (cada día):<br />
5 minutos<br />
Cálculo de promedios<br />
(cada día):<br />
7 minutos<br />
Papel <strong>para</strong> la matriz. Un punto adhesivo<br />
<strong>para</strong> cada participante por día.<br />
¿ Qué variaciones puede tener <br />
1. Se puede hacer una evaluación puntual<br />
con el mismo instrumento en un<br />
momento difícil del taller, con una matriz<br />
que tenga las caritas en una sola<br />
línea.<br />
2. Se puede medir el ánimo de subgrupos<br />
dentro del grupo asignando, por<br />
ejemplo, un color <strong>para</strong> los puntos de<br />
las mujeres y otro a los de los hombres.<br />
En el conteo final por color se<br />
puede saber la diferencia de ánimo por<br />
género durante la jornada, lo que podría<br />
llevar a que el equipo de capacitación<br />
tome decisiones <strong>para</strong> balancear<br />
mejor los contenidos con el fin de mejorar<br />
el ánimo de uno de los géneros.<br />
¿ Para qué sirve <br />
Sirve <strong>para</strong> medir (monitorear)<br />
los niveles de ánimo<br />
del grupo durante el transcurso<br />
del taller.<br />
¿ Cómo se usa <br />
¿ Cuándo se usa <br />
Al final de cada jornada de trabajo, a<br />
manera de evaluación continua, pues<br />
permite construir una curva que ilustra<br />
cómo se sintieron los participantes<br />
durante el evento.<br />
1. Se pre<strong>para</strong> la matriz de base con sus caritas como se indica en el<br />
dibujo (abajo).<br />
2. Se explica por qué y cómo se hace esta evaluación.<br />
3. Al concluir la jornada de trabajo se solicita a cada participante<br />
que pegue su punto en la casilla de la carita correspondiente a su<br />
estado de ánimo durante la jornada. Esto se hace ántes de salir del<br />
salón.<br />
4. Se invita al Comité del Día a tener en cuenta, en su presentación,<br />
el resultado de esta evaluación.<br />
5. En la evaluación final se toma la matriz con los puntos de cada<br />
día y se cuentan los puntos de cada espacio. Luego se marca el<br />
promedio y se pone un punto grande en la carita correspondiente.<br />
Por último, se unen los puntos grandes por medio de una línea, con<br />
la ayuda de un marcador de línea gruesa. La curva resultante refleja<br />
la evolución del humor del grupo a lo largo del taller.<br />
Presentar la herramienta —el primer día por una sola vez— toma<br />
10 minutos. Cada vez que los participantes ponen los puntos (una<br />
vez al día, al final del día) 5 minutos. El cálculo del promedio diario<br />
toma cerca de 7 minutos. Adicionalmente, usted puede asignar al<br />
grupo unos minutos de reflexión sobre el resultado del día anterior;<br />
por ejemplo, en la exposición del Comité del Día o en la evaluación<br />
final del taller.<br />
¿ Otras recomendaciones <br />
Si no tiene a mano puntos autoadhesivos,<br />
puede utilizar marcadores y hacer<br />
cruces o puntos gruesos.<br />
Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes<br />
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