Hacer Talleres - Una guÃa práctica para capacitadores
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Problemas / HACER TALLERES<br />
<strong>Una</strong> guía práctica <strong>para</strong> <strong>capacitadores</strong><br />
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Situación indeseable<br />
Baja capacidad de la<br />
persona responsable<br />
<strong>para</strong> gestionar financiación.<br />
En ocasiones es conveniente conseguir<br />
apoyo financiero adicional <strong>para</strong> llevar a<br />
cabo la capacitación. Se requiere así identificar<br />
instituciones afines que estén interesadas<br />
en contribuir financieramente con<br />
la ejecución del taller. Pero si la persona<br />
responsable no es diligente en este aspecto,<br />
la programación en general puede<br />
retrasarse y peligrar la ejecución del taller.<br />
Cómo prevenir<br />
el respaldo de las estas instituciones puede<br />
mejorar el nivel de compromiso.<br />
Solicitando diferentes cotizaciones: tener<br />
distintas ofertas —de costos o servicios—<br />
<strong>para</strong> ir adaptando los gastos a los recursos<br />
reales.<br />
Verificando la posibilidad del crédito <strong>para</strong><br />
sortear la eventualidad de una demora en<br />
los aportes de las partes; explore con anticipación<br />
la posibilidad de ampliar el plazo<br />
del desembolso mediante la suscripción de<br />
garantías como cuentas de cobro, etc. Sin<br />
embargo, asegúrese de que el servicio estará<br />
disponible cuando lo necesite.<br />
Considerando aportes de participantes.<br />
Cuidando la selección de la persona adecuada.<br />
Definiendo los criterios y comunicándolos<br />
a los candidatos.<br />
Contratando una persona que reuna los<br />
requisitos: tener criterios <strong>para</strong> la elección<br />
de la persona responsable; por ejemplo, que<br />
tenga experiencia, contactos y conocimientos<br />
relacionados con el tema.<br />
Delegando. Si la persona que se contrata<br />
<strong>para</strong> coordinar el taller no cuenta con estas<br />
capacidades o no dispone del tiempo necesario<br />
<strong>para</strong> esta tarea, debe delegar el asunto<br />
de la financiación en una persona idónea.<br />
Pre<strong>para</strong>ndo presupuestos alternativos.<br />
Consiguiendo cotizaciones.<br />
Cómo corregir<br />
mento, es preferible posponer el taller<br />
que llevarlo a cabo con deficiencias que<br />
pongan en peligro el objetivo del taller.<br />
Buscando apoyo <strong>para</strong> el desempeño de<br />
la persona asignada.<br />
Reemplazando a la persona encargada<br />
como última opción.<br />
Tomando decisiones. Analizar si con los<br />
recursos que tiene conviene hacer el taller<br />
o aplazarlo.
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