Hacer Talleres - Una guÃa práctica para capacitadores
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Base conceptual / HACER TALLERES<br />
<strong>Una</strong> guía práctica <strong>para</strong> <strong>capacitadores</strong><br />
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factoriamente si se va realizando paso a paso, respetando<br />
el orden lógico al que está sujeta. Realizar algunas<br />
tareas apresuradamente no conduce al logro de<br />
los objetivos.<br />
8. Evite las interrupciones y distracciones, y procure<br />
disfrutar la ejecución de cada una de las tareas.<br />
9. Decídase a delegar bien las tareas que puedan hacer<br />
otros.<br />
Pero, ¿cómo reconocer las actividades que se pueden<br />
delegar Las preguntas ¿únicamente lo puedo hacer yo<br />
y ¿es enteramente mi obligación pueden<br />
ayudarle a definir qué puede<br />
confiar a otras personas. En<br />
todo caso, debe ser cuidadoso<br />
al hacer las repartición<br />
de tareas, porque<br />
delegar implica compartir<br />
responsabilidades, no<br />
liberarse de ellas; recuerde<br />
que finalmente quien garantiza<br />
el resultado es usted<br />
mismo.<br />
Los siguientes pasos pueden ayudarle a tomar una<br />
buena decisión cuando se decida a delegar:<br />
• Revise la tarea y el objetivo al cual contribuye.<br />
• Seleccione la persona más indicada (que las tareas<br />
asignadas correspondan con sus intereses, talento y<br />
capacidad).<br />
• Comuníquele a la persona designada, de manera<br />
completa y clara, lo que se espera lograr y por qué<br />
(actividades y objetivos).<br />
• Sea flexible y realista con la fecha límite y no profundice<br />
demasiado en cómo lo hará la persona en<br />
quien delegó la tarea, pues ella tendrá sus propios<br />
criterios y experiencia; pero cerciórese de que esa persona<br />
ha entendido bien y trate de conocer sus preocupaciones,<br />
si las tiene.<br />
• Facilítele el acceso a toda la información y los recursos<br />
necesarios <strong>para</strong> llevar a buen término el trabajo;<br />
organice con ella un seguimiento <strong>para</strong> orientar de manera<br />
constructiva el progreso, pero evitando interferir.<br />
Estos pasos ayudarán a lograr que la persona delegada<br />
entregue un buen trabajo, por el cual debe ser<br />
valorada y con el que seguramente ha fortalecido su<br />
capacidad. Finalmente trate de que quede registro de<br />
este suceso <strong>para</strong> tenerla en cuenta en el futuro.<br />
Otro tema que es importante resaltar<br />
cuando de cumplir compromisos<br />
se trata, es el de los distractores.<br />
Hoy en día, la<br />
mayoría de los lugares de<br />
trabajo están expuestos a<br />
entretenimientos de diferentes<br />
tipos; el más frecuente<br />
es internet. Existen<br />
aproximadamente 62 millones<br />
de sitios web que nos ofrecen una<br />
gran cantidad de información que es imposible<br />
entender y asimilar; lo recomendable es asignar<br />
espacios específicos <strong>para</strong> consultar el correo electrónico<br />
y navegar en busca de información puntual y claramente<br />
pertinente.<br />
Después de haber reconocido las tareas<br />
importantes y urgentes, está en<br />
mejores condiciones <strong>para</strong> invertir su<br />
tiempo de manera eficiente (lograr<br />
el objetivo en un lapso prudente).<br />
Las listas de tareas, los programas y las agendas<br />
son sólo herramientas que le ayudan a manejar<br />
bien el tiempo y su productividad. Re-