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Hacer Talleres - Una guía práctica para capacitadores

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162 / 204 HACER TALLERES / La caja de herramientas<br />

<strong>Una</strong> guía práctica <strong>para</strong> <strong>capacitadores</strong><br />

Para planificar • Matriz de plan de acción<br />

¿ Para<br />

cuántas<br />

personas <br />

5-25<br />

¿ Qué materiales<br />

necesito <br />

¿ Qué variaciones<br />

puede tener <br />

¿ Cuánto<br />

tiempo<br />

toma <br />

Desde<br />

3 horas<br />

hasta<br />

1 día<br />

Papel, marcadores, tableros,<br />

tarjetas, hojas con formato de<br />

la matriz.<br />

Los grupos pueden estar divididos<br />

de acuerdo al número<br />

de objetivos de tal forma que<br />

cada grupo trabaje un objetivo.<br />

Luego en la plenaria los demás<br />

pueden complementar. Se<br />

puede incluir una columna<br />

adicional de materiales o insumos<br />

necesarios.<br />

¿ Para qué sirve <br />

Para diseñar una secuencia ordenada<br />

de actividades; puede complementar la<br />

construcción de una matriz de objetivos.<br />

Sirve <strong>para</strong> graficar la toma de decisiones<br />

y resumir las acciones, las responsabilidades<br />

y el cronograma.<br />

¿ Cómo se usa <br />

¿ Cuándo se usa <br />

1. El facilitador presenta el ejercicio y con el grupo se acuerda<br />

la metodología y el formato de la matriz.<br />

2. Se conforman subgrupos de trabajo, según criterios previamente<br />

acordados. Por ejemplo, por el tipo de organización a la<br />

que pertenecen los participantes, por área temática de trabajo,<br />

por objetivo, etc.<br />

3. Se desarrolla la matriz definiendo cada uno de los aspectos<br />

propuestos. Por ejemplo:<br />

Objetivo Actividades Subactividades responsable<br />

Cuando se quiera formular de manera<br />

esquemática las acciones en el marco<br />

de un proyecto, fomentar las responsabilidades<br />

de trabajo del colectivo y tener<br />

unos referentes básicos <strong>para</strong> el seguimiento<br />

y la evaluación.<br />

Cronograma<br />

1 2 3 4 5 6<br />

¿ Otras<br />

recomendaciones <br />

Procurar el mayor nivel de participación<br />

y buscar la claridad<br />

y comprensión<br />

4. <strong>Una</strong> vez completada la matriz, se revisa.<br />

5. Los resultados de los grupos se presentan en la plenaria, y se<br />

discuten los diferentes enfoques con el fin de complementar la<br />

información y obtener una matriz muy completa.

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