Hacer Talleres - Una guÃa práctica para capacitadores
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90 / 204 HACER TALLERES / El equipo de capacitación<br />
<strong>Una</strong> guía práctica <strong>para</strong> <strong>capacitadores</strong><br />
Usted atiende las necesidades de logística del taller<br />
con las personas de apoyo:<br />
• La disponibilidad de equipos técnicos y materiales<br />
necesarios.<br />
• La disponibilidad en tiempo y lugar de las comidas.<br />
• La realización de excursiones.<br />
• La realización de actividades lúdicas.<br />
• La confirmación de tiquetes de los participantes y<br />
del equipo de capacitación.<br />
• La elaboración de certificados y las firmas respectivas.<br />
• El apoyo necesario <strong>para</strong> la elaboración de la fotomemoria.<br />
Usted lleva a cabo el control del presupuesto y gestiones<br />
administrativas; por ejemplo, reembolsar cuentas<br />
pendientes.<br />
Después del taller<br />
Usted evalúa el taller con el equipo y las instituciones<br />
responsables.<br />
Usted se encarga de la entrega del lugar de acuerdo<br />
con los compromisos.<br />
Por nuestra experiencia consideramos<br />
que vale la pena ser realista y<br />
sincero consigo mismo <strong>para</strong> aceptar<br />
el cargo de coordinador. Es importante<br />
ser realista con propias fortalezas y<br />
debilidades frente a las tareas de coordinador;<br />
analícelas y verifique la posibilidad de<br />
delegar o compartir con otra persona del equipo<br />
esas tareas que usted no están el ámbito de<br />
sus habilidades.<br />
Consideramos que las capacidades de organizar,<br />
planificar, comunicar y producir iniciativas<br />
son cualidades imprescindibles <strong>para</strong><br />
un coordinador. Los asuntos presupuestales,<br />
administrativos, al igual que los asuntos de<br />
logística, puede delegarlos, siempre y cuando<br />
usted sea responsable de garantizar que se dispongan<br />
y que se lleven a cabo.<br />
7.7. El moderador<br />
Usted se asegura de que se guarde la información<br />
<strong>para</strong> el seguimiento, y el material que haya sobrado.<br />
Usted garantiza la finalización de la fotomemoria y el<br />
envío de ésta a los participantes, al equipo de capacitación<br />
y a las instituciones responsables.<br />
Usted cierra el presupuesto.<br />
Usted deja en claro los compromisos <strong>para</strong> el seguimiento.<br />
Usted escribe un informe <strong>para</strong> las instituciones convocantes<br />
y financiadoras.<br />
7.7.1.¿Quién es<br />
El moderador es responsable de aplicar y ejecutar las<br />
herramientas <strong>para</strong> facilitar el aprendizaje del contenido<br />
del taller. Además se hace cargo del proceso y<br />
la dinámica de éste. Estabiliza y lleva el proceso asegurándose<br />
de que siempre se siga el hilo conductor<br />
<strong>para</strong> llegar a los resultados de acuerdo con los objetivos<br />
del taller.