Hacer Talleres - Una guÃa práctica para capacitadores
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Organización de un taller de capacitación / HACER TALLERES<br />
<strong>Una</strong> guía práctica <strong>para</strong> <strong>capacitadores</strong><br />
43 / 204<br />
• La convocatoria se envía con suficiente anticipación<br />
<strong>para</strong> que el participante pueda reservar el tiempo previsto<br />
<strong>para</strong> el taller. Si la envía por carta, considere la<br />
distancia y las dificultades de comunicación que median<br />
entre el lugar de remisión y el de los posibles<br />
participantes.<br />
• Informe sobre las condiciones de la inscripción: costo<br />
si lo hay y forma de pago, compromisos que adquiere<br />
el participante, fechas límite, etc.<br />
La convocatoria puede ser enviada por correo normal,<br />
por fax o por correo electrónico. 1 La experiencia nos<br />
ha demostrado que es mejor enviar la primera convocatoria<br />
por correo convencional. Los siguientes contactos<br />
e invitaciones se pueden hacer por el medio<br />
que resulte más cómodo y ágil.<br />
te explorar el nivel de conocimiento del tema del taller,<br />
las necesidades, expectativas y posibles aportes<br />
<strong>para</strong> este. Si el taller lo requiere, puede pedirles a los<br />
participantes que se preparen <strong>para</strong> traer a la capacitación<br />
material de las instituciones de origen, como publicaciones,<br />
mapas, afiches o videos. También puede<br />
averiguar y concretar aspectos logísticos; por ejemplo,<br />
si necesitan dieta alimenticia especial, equipos técnicos,<br />
o a qué hora y por qué medio de transporte llegarán.<br />
Este sondeo le permite adaptar la organización y<br />
el programa del taller al perfil y las necesidades de los<br />
participantes.<br />
5.4.2.Inscripción<br />
En la convocatoria se define una fecha límite <strong>para</strong> la<br />
inscripción al taller, la cual preferiblemente debe estar<br />
entre seis a cuatro semanas antes de la capacitación.<br />
Así se contará con el tiempo necesario <strong>para</strong> adaptar el<br />
programa al perfil de los participantes inscritos. La confirmación<br />
se puede agilizar por vía telefónica. Recomendamos<br />
hacer claridad acerca de la necesidad y el<br />
compromiso de que el participante disponga de tiempo<br />
<strong>para</strong> permanecer en el taller durante todo el tiempo<br />
que este toma. Con la inscripción se construye un<br />
directorio de participantes. 2<br />
5.4.3.Confirmación y sondeo previo<br />
A los participantes inscritos se les confirma con una<br />
invitación personal. Esta se puede acompañar de un<br />
sondeo previo a través de un cuestionario que permi-<br />
1 Ver: Organización de un taller de capacitación, Ejemplo<br />
de una de una convocatoria, p. 60.<br />
2 Ver: Organización de un taller de capacitación, Formato<br />
de directorio, p. 69.<br />
5.4.4.Contacto previo al taller<br />
Es conveniente comunicarse con los participantes más<br />
o menos una semana antes del taller, <strong>para</strong> informarles<br />
sobre el programa definitivo y confirmar asuntos de<br />
lugar, hora de comienzo, el procedimiento de la llegada<br />
y la recepción; brindarles un mapa de cómo llegar<br />
al lugar y otra información que la situación amerite,<br />
como ropa adecuada de acuerdo con el clima o los<br />
requerimientos del taller (por ejemplo, botas, linternas,<br />
impermeable, protector solar, gorras, etc., <strong>para</strong><br />
una salida al campo).<br />
5.5. Presupuesto<br />
La capacidad presupuestal finalmente define la duración,<br />
el número de participantes, la posibilidad de