1<strong>10</strong> Pp 99 - 1<strong>10</strong>. Nº <strong>10</strong>, octubre de 2014 Por lo tanto, se debe trabajar conjuntamente con el propósito de crear alianzas estratégicas con entes públicos y privados en la implementación de estrategias que ayuden a promocionar el municipio, formar grupos regionales de desarrollo económico y social para atraer más visitantes nacionales e internacionales, lógicamente a partir de la creación de la infraestructura necesaria que se adapte a la orografía del lugar y a las condiciones propicias para la práctica del turismo. Los ejercicios de investigación formativa realizados por los estudiantes en su vida académica no se pueden quedar en el escritorio; por eso, se sugiere que el profesional busque el apoyo público o privado para lograr que el análisis de los problemas hallados en diferentes trabajos de investigación se lleven a cabo. En el mismo sentido, las comunidades necesitadas requieren profesionales capacitados que pongan en práctica los conocimientos adquiridos durante su formación y los conviertan en fortalezas que den la posibilidad de generar valor para ambos frentes, el profesional y los campesinos, con el propósito de incentivar proyectos innovadores en beneficio del campo y la ciudad. El comunicador social debe mirar hacia otros rumbos que no se han explorado o donde hacen falta comunicadores, como los municipios de escasos recursos económicos que necesitan comunicadores organizacionales, periodistas, asesores, para darle valor al trabajo de esas comunidades. Para reafirmar lo dicho, bastan las palabras de Pizzolante (2004): “poder comunicar es una compleja simplicidad que resume las capacidades con las que nacemos y las habilidades que podemos desplegar en beneficio de nuestro desarrollo profesional y personal” (p. 63). Por lo anterior, existe la posibilidad de que el profesional se entregue a su profesión en las regiones más vulnerables del país, en donde encontrará nuevas formas de cumplir sus objetivos personales y participar en el desarrollo de Colombia y de las comunidades campesinas. Referencias Alcaldía Municipal de Palocabildo. (2005, 28 de febrero). Esquema de Ordenamiento Territorial (2005- 2014). (EOT). Biblioteca Pública Municipal José Luís Rivera Millán. Alcaldía Municipal Palocabildo (2012, 31 de mayo). Plan de desarrollo Municipal (2012-2015) Desde el campo hacia el cambio. Biblioteca Pública Municipal José Luis Rivera Millán. Álvarez, J. (2001). El proceso de investigación para un anteproyecto. Bogotá: Edufinanciera. Arboleda, G. (2013). Proyectos. Identificación, formulación, evaluación y gerencia. Bogotá: Alfaomega. Escobar, A. y González, Y. (2011). Marketing Turístico. Madrid: Editorial Síntesis. Gobernación del Tolima. (2012, 4 de junio). Plan de Desarrollo Departamental 2012 - 2015, Unidos por la grandeza del Tolima. Recuperado de http://www. tolima.gov.co/images/stories/plandedesarrollo/ PLAN_DE_DESARROLLO_2012_-_2015.pdf. Guzmán de Reyes, A. Aguilera, J. H. López, D.F. Galvez, B. Vives, A. Moreno, A. Ocampo, M.C. Llano, S. (2006). Comunicación empresarial: Plan Estratégico como herramienta gerencial. Bogotá: Ediciones Ecoe. Hurtado de Barrera, J. (20<strong>10</strong>). Metodología de la investigación: guía para una comprensión holística de la ciencia. Bogotá: Cooperativa Editorial Magisterio. López, L. A. (20<strong>10</strong>). Plan estratégico de comunicaciones para el posicionamiento del Jardín Botánico de la ciudad de Santiago de Cali, ante los universitarios del municipio. Tesis. Universidad de Occidente. Recuperado de http://bdigital.uao.edu.co/ bitstream/<strong>10</strong>614/939/3/TCS00084.pdf Ministerio de Hacienda y Crédito Público. (2007, 23 de noviembre). Ley 617 de 2000 para fortalecer la descentralización. Ministerio de Comercio Exterior. (1996, 30 de Julio) Ley General de Turismo 300 de 1996. Pizzolante, I. (2004). El Poder de la Comunicación Estratégica: Apuntes de un evangelizador corporativo. Bogotá: Editorial Pontificia Universidad Javeriana. Presidencia de la República (2013, 1 de marzo). ¿Por qué Medellín es la ciudad más innovadora del mundo? Urna de Cristal. Recuperado de http:// www.urnadecristal.gov.co/gestion-gobierno/porqu-medell-n-es-ciudad-m-s-innovadora-mundo Rebeil, M. (2006). Comunicación Estratégica en las Organizaciones. México: Editorial Trillas. Salazar, C. y Segovia, D. (2009). Análisis crítico de la marca Colombia es Pasión. Su estrategia, componentes y efectividad. Una mirada desde la responsabilidad social empresarial. Pontificia Universidad Javeriana. Recuperado de http://www.javeriana.edu.co/ biblos/tesis/comunicacion/tesis179.pdf
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