Rafael Benítez, Universidad de Valencia - framespa

est pourtant confirmé le 6 mars par le conseil des finances tandis que les Avignonnais
multiplient plaintes et procès-verbaux à l’encontre des commis qui lèveraient des droits indus
sur les marchandises entrant dans leur ville et dans le Comtat.
Une audience accordée par le roi au marquis de Pérussis le 13 mars accélère le règlement de
l’affaire. Dans la lettre qu’il envoie au conseil d’Avignon, Pérussis met en avant le geste de
Louis XIV destiné à apaiser les tensions : il a été reçu comme un ambassadeur et le roi a
assuré Avignon et le Comtat de sa protection. Les reines (Anne d’Autriche et Marie-Thérèse)
reçoivent aussi Pérussis le 20 mars 285 . Dans les faits, l’arrêt du 2 mars est maintenu mais
Etienne d’Aligre intervient pour arrêter les abus du fermier et une fois le délai expiré, lui et
Colbert font rétablir les bureaux en Dauphiné tandis que ceux placés sur la Durance sont
abandonnés. Le conflit se termine donc à l’avantage des sujets du pape. Ce dernier se montre
très satisfait de la manière dont le problème a été réglé. Pour la monarchie française, le
résultat est comparable à celui obtenu en 1652 : la situation douanière mise en place entre
1634 et 1647 est maintenue mais l’autorité des agents du roi est démontrée et la possibilité
pour les fermiers de la foraine de surveiller activement les activités de contrebande est
renforcée. Entre ces deux épisodes, la « fronde avignonnaise » (1652-1658) a des racines plus
profondes que les seules questions douanières et ses enjeux sociaux doivent être éclaircis pour
comprendre les spécificités des relations entre Avignon et la monarchie française.
3. Un « parti » italien contre un « parti » français : les faux-semblants d’une opposition
complexe
La période des troubles avignonnais (le Comtat restant relativement calme) correspond
à un moment d’intense agitation dans la Provence voisine, sans qu’un lien direct entre ces
événements puisse être établi 286 . Les crises provençales se caractérisent par l’extrême
diversité des cas : Aix, Marseille, Tarascon, Toulon et Draguignan notamment connaissent
des insurrections et des agitations politiques qui témoignent davantage de rivalités locales que
de choix nationaux ou même provinciaux. En revanche, Mazarin choisit de soutenir telle ou
telle faction en fonction de l’intérêt qu’elle semble représenter pour l’autorité royale,
s’appuyant notamment sur la personne du baron d’Oppède à Aix, qui joue le rôle d’un
intendant sans en avoir le titre. A Marseille, Mazarin et Louis XIV, qui ne trouvent pas de
personnalité suffisamment forte pour rétablir l’ordre, préfèrent humilier la ville par une
occupation militaire et une entrée du roi par une brèche effectuée dans les remparts, inversion
des rituels traditionnels d’entrée royale.
La Fronde provençale n’a pas la même gravité que dans d’autres provinces, notamment dans
le Bassin Parisien, malgré les ravages d’une partie du bassin aixois en 1649 287 . Les
événements qui déclenchent la crise avignonnaise se produisent alors que la situation est
confuse en Provence après l’échec du gouverneur, le comte d’Alais, rappelé auprès de la Cour
française. Toutefois, un personnage important appelé à jouer un rôle déterminant dans les
affaires avignonnaises est intervenu en Provence : c’est le cardinal Bichi, évêque de
Carpentras, considéré comme un émissaire de Mazarin dans la région. Entre février et avril
1649, il a négocié une paix qui permet de réconcilier les parlementaires aixois, divisés sur la
question du « semestre » 288 , et de faire libérer le comte d’Alais, prisonnier du parlement
depuis plusieurs semaines. Le cardinal est utilisé pour ses relations au sein des élites aixoises.
285 . Arch. Mun. Avignon, AA 69, pièce 48, lettre du 28 mars 1662.
286 . Ibid., p. 567-862.
287 . R. PILLORGET, S. PILLORGET, France baroque. France classique (1589-1715), Paris, Robert Laffont, 1995, T. I, p. 535-
536 et 556-557.
288 . Le « semestre », ou parlement semestre, double le parlement aixois par la création d’un nouveau corps d’officiers appelés
à siéger six mois par an en alternance avec les « anciens » officiers, ce qui entraîne la création et la vente de plus de trente
nouveaux offices.
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